作品简介

《利他的经营哲学》收录了20世纪90年代我所做的几次讲演。当时,日本泡沫经济开始破灭,日本的经营者逐渐丧失了经营企业应有的正确姿态。现在虽然已经过去了20多年,但出版社认为,我当时的讲演仍然可以成为企业家们的指针,可以为社会敲响警钟,因此才将本书出版问世。——稻盛和夫

稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。

作品目录

  • 推荐序 一灯照隅 万灯照世
  • 判断基准是哲学核心
  • MBA的缺陷
  • 传统文化的局限
  • 卓越的社会实验
  • 前言
  • 经营者应该具备的人格 在盛和塾神户塾长例会上的讲话—1990年2月19日
  • 盛和塾诞生的经过
  • 创立京瓷之前
  • 感受本田宗一郎的气息
  • 人格成长,拓展经营
  • 经营需要勇气
  • 经营的要诀是销售最大、费用最小
  • 改变人的心理
  • 领导力和判断基准 在原邮政省的讲演—1991年5月31日
  • 领导必须有领导力
  • 领导人的第一条件:给组织施加影响力
  • 现在的经营状态是日常判断的积累
  • “判断基准”决定领导人的价值
  • 追问下去的话,就追到了人的本能
  • 理性判断及其局限
  • 在超越理性的灵魂层面上进行判断
  • 人的本质是什么?与外国干部三天的讨论
  • 我们凡人,怎么做才能够在灵魂层面上判断事物呢
  • “动机至善,私心了无”
  • 领导人应该具备优秀的品格和哲学
  • 企业的自我革新 在第十六届研究开发管理科学讲座上的讲演—1991年6月5日
  • 发明发现属于哲学的领域
  • “概念先行”的发想
  • 无法自我革新的日本社会风气
  • 研究者的唯一依靠是内心的指针
  • 缺乏高尚的人格,就抓不住事物的核心
  • 蛮勇与真勇之间只差一层薄纸
  • 本能和理性的作用
  • 遭遇困难,不要逃避,要从正面应对
  • 拂去杂念,新天地显现
  • 经营和斗魂 在札幌盛和塾开塾仪式上的讲话—1992年8月26日
  • 领导人的哲学决定经营
  • 守护员工不是轻松的事
  • 马拉松赛的斗魂
  • 与其“不言实行”,不如“有言实行”
  • 竭尽全力紧跟先头团队
  • 持续超速奔跑,促进成长发展
  • 人们认为“绝不可能做成”的事,我们做
  • 让企业经营好转的哲学 在盛和塾关东地区塾长例会上的讲话—1994年8月9日
  • 当社长应有的心态
  • 社长心得八条
  • 为什么经营需要哲学
  • 营造公司风气的是员工的心
  • 关爱体贴中包含烈风般的严厉
  • 利他的动机导致成功—创建通信事业
  • 善意并购是业绩提升的关键
  • 提高心性,拓展经营 在第一届领导人经营讲座上的讲演—1995年5月12日
  • 提高心性,拓展经营
  • 企业经营由领导人的思维方式和意志决定
  • 公司的业绩就是经营者的意识本身
  • 依靠朴实的判断基准,才有了今日的京瓷
  • 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
  • 人用“心”判断事物
  • 不能用本能、感觉、感情、理性进行判断
  • 你的灵魂知道“何谓正确”
  • 至少一天静心20分钟
  • 全体员工对哲学产生共鸣了吗
  • 让哲学“血肉化”
  • 不断追问自己:“动机善吗?私心无吗?”
  • 第二电电的成功证明了思维方式的重要性
  • 为了日本社会的繁荣
  • 在企业经营中的“六项精进” 在第五届盛和塾全国大会第二天的讲话—1996年7月6日
  • 人生的目的、意义
  • 人生只有一次,不能从头再来
  • 为社会、为世人尽力
  • 我们是为了做“利他”这一行,才降临人世的
  • 在企业经营中的“六项精进”
  • 六项精进之一:付出不亚于任何人的努力
  • 六项精进之二:要谦虚,不要骄傲
  • 六项精进之三:要每天反省
  • 六项精进之四:活着就要感谢
  • 六项精进之五:积善行,思利他
  • 六项精进之六:不要有感性的烦恼
  • 实践“六项精进”,成就伟业
  • 白隐禅师的《坐禅和赞》
  • 才能不可私有化,为社会、为世人尽力 在京都市干部职员研修会上的讲演—1996年8月30日
  • 领导人应该是怎样的
  • 基于东方哲学的严于律己的领导论
  • 人的本质是什么
  • 领导人不可把才能私有化
  • 思念造业
  • 所谓灾难,就是消业
  • 首先应该思考“人生的意义”
  • “为社会、为世人”应是公仆的人生态度
  • 然而,领导人必须自己做出判断
  • “率先垂范”才是真正的领导人风范
展开全部