作品简介

如何高效率地处理各种工作难题,是每个职场人都必须面对的问题。不论你身处哪一个行业,下面这些问题你都不会陌生——如何管理工作压力,使效率最大化?如何处理自己与同事、领导之间的关系,正确对待分歧?如何掌握职场沟通的技巧,让别人心甘情愿地接受并支持自己的观点?如何建立个人影响力,管理好自己、他人以及团队?

这些问题不仅事关工作效率,更关系到职场的成功。拥有超过20年管理、运营经验的微软高管帕特里克·巴尔在《高能工作法》一书中,分享了他认为他之所以能取得巨大职场成功的心得经验。他将职场中的三大核心问题:管理自己、管理他人和管理任务细分成了33个具体的项目,例如管理压力、管理个人品牌、管理分歧、塑造影响力、提升谈判能力等等;然后他根据多年的实战经验,详细地说明了人们在这些问题上常犯什么样的错误,错误的原因是什么以及如何将其改正。这本书包含了从职场小白到高层管理者都应当掌握的职场技能,它将帮助心怀梦想的人快速实现自己的目标!

帕特里克·巴尔毕业于都柏林大学工商管理专业,是在全欧乃至世界范围内都有着广泛影响力的企业高管、教练、培训师,拥有超过20年的实战经验。

他曾担任微软供应链团队总负责人,英国航空公司供应链和采购管理高级经理;他还是国际教练联合会荣誉成员,欧洲教练指导委员会荣誉成员。目前,他还创办了自己的巴尔绩效辅导公司,为许多大型跨国公司以及中小型企业的高级主管提供咨询服务。

作品目录

  • 本书阅读指南
  • 第一部分 管理自己
  • 第1章 沟通技能
  • 第2章 我的简历
  • 第3章 职业规划
  • 第4章 员工入职
  • 第5章 建立良好的人际关系
  • 第6章 为什么心态很重要
  • 第7章 权衡生活与工作
  • 第8章 管理压力
  • 第9章 处理工作中令人失望的消息
  • 第10章 弹性
  • 第11章 管理你的个人品牌
  • 第12章 开展有效的社交活动
  • 第13章 领导力
  • 第二部分 管理他人
  • 第14章 如何管理分歧
  • 第15章 应付难缠的老板或同事
  • 第16章 领导团队
  • 第17章 支持团队平衡工作与生活
  • 第18章 绩效讨论(作为管理者)
  • 第19章 影响力
  • 第20章 挑战现状
  • 第21章 建立创新文化
  • 第22章 改变人们的行为习惯
  • 第23章 克服抗拒
  • 第三部分 管理任务
  • 第24章 绩效讨论(作为雇员)
  • 第25章 与你的老板“一对一”面谈
  • 第26章 如何要求加薪
  • 第27章 谈判技能
  • 第28章 如何处理不道德的要求
  • 第29章 如何辞职
  • 第30章 继任计划
  • 第31章 向员工透露令人失望的消息
  • 第32章 决策力
  • 第33章 自主创业
  • 第四部分 附录
  • 附录1:简历样本A
  • 附录2:简历样本B
  • 附录3:入职审查表格
  • 附录4:员工入职的利益相关者
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