采购那些年，采购那些事

作品简介

本书首先描述了当今人们对采购的误解；接着提出了做好企业采购需要的五项管理、四大法宝、四个有效手段，做采购会面临的四个棘手问题，做一个好的采购人应该具备的四个意识、四大能力、四性、四心；最后阐述了如何做一个忠诚、干净、有担当的采购人。

本书适合初入采购领域准备做采购的人，供应链专业毕业的大学生和研究生，以及企业采购的项目管理者和综合管理者阅读、使用。

章玟，管理学博士，教授级高级工程师,国家特殊津贴获得者，某大型国有控股企业集团公司中层管理人员，采购部创始人之一，从事8年采购管理工作。

作品目录

• 序
• 1 常见企业采购六大误解
• 1.1 企业采购谁都能做
• 1.2 采购只是买买东西
• 1.3 做采购的人是甲方
• 1.4 做采购就是与供应商谈判
• 1.5 做采购的人有很大权力
• 1.6 做采购的人很容易出问题
• 2 采购闭环管理的五项工作
• 3 采购管理的六项基础工作
• 3.1 建章立制
• 3.2 采购规划
• 3.3 采购计划
• 3.4 考核指标
• 3.5 信息通报
• 3.6 监督检查
• 4 招投标管理的四项重要工作
• 4.1 做好招标代理选择
• 4.2 统一文件模板
• 4.3 制定现场管理规范
• 4.4 招标代理评价
• 5 质量管理必抓的五件事
• 5.1 检测机构的选择
• 5.2 明确检测规范
• 5.3 制订产品检测计划
• 5.4 检测结果反馈
• 5.5 加强检测结果应用
• 6 加强供应商管理的三项工作
• 6.1 组织后评估
• 6.2 后评估结果应用
• 6.3 后评估结果反馈
• 7 系统管理的三个关键点
• 7.1 明确系统建设原则
• 7.2 加强需求管控
• 7.3 为采购人员服务
• 8 做好采购工作的四大法宝
• 8.1 规范
• 8.2 沟通
• 8.3 留痕
• 8.4 做细
• 9 做好采购工作的四个有效手段
• 9.1 与时俱进
• 9.2 期望值管理
• 9.3 说明变化
• 9.4 不断完善
• 10 采购人员常遇的四个棘手问题
• 10.1 需求管理
• 10.2 效率问题
• 10.3 价格问题
• 10.4 供应商信誉问题
• 11 采购人员通常会面临四大困惑
• 11.1 心理压力大
• 11.2 岗位经常轮换
• 11.3 无成就感
• 11.4 职业发展受限
• 12 采购人员需要具备四大能力
• 12.1 学习能力
• 12.2 时间管理能力
• 12.3 分析问题能力
• 12.4 总结归纳能力
• 13 采购人员需要有四性
• 13.1 主动性
• 13.2 原则性
• 13.3 敏感性
• 13.4 预见性
• 14 采购人员需要有四心
• 14.1 信心
• 14.2 决心
• 14.3 耐心
• 14.4 平常心
• 15 采购人员需要有四个意识
• 15.1 公开意识
• 15.2 公平意识
• 15.3 公正意识
• 15.4 大局意识
• 16 做一个忠诚、干净，有担当的采购人
• 16.1 忠诚
• 16.2 干净
• 16.3 有担当
• 后记
• 附录1 中华人民共和国招标投标法实施条例
• 附录2 中华人民共和国政府采购法实施条例