作品简介

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。

李祖滨,汤鹏著。

作品目录

  • 推荐序一 人力资源领先战略,推动中华民族的伟大复兴
  • 推荐序二 你目中真的有“人”吗
  • 推荐序三 自由与责任
  • 第2版序 从容前行
  • 第1版序 人力资源领先战略:21世纪的第一竞争战略
  • 第1章 人力资源领先战略:先人后事
  • “人”的时代到来
  • 先人后事:被忽视的“上亿美元买不来的研究成果”
  • 人才第一,战略第二
  • 先人后事的四大用人原则
  • 时代呼唤人力资源领先战略
  • 人力资源策略的选择
  • 第2章 人才选择第一标准:先公后私
  • 选人决定利润
  • 企业家是首席面试官
  • 先公后私是人才选择的第一标准
  • 发现先公后私的人
  • 精准选人的六道关
  • 第3章 培养值得培养的人和能力
  • 打造稳健的人才供应链
  • 培养值得培养的人
  • 培养能够培养的能力
  • 在实战中培养人才
  • 让有培养能力的人做管理者
  • 第4章 减少七大浪费的345薪酬
  • 触目惊心的七大浪费
  • 员工与企业双赢的345薪酬
  • 实施345薪酬的决心与勇气
  • 第5章 小额、高频、永续的股权激励
  • 股权金字塔:有效激励的秘密
  • 股权激励七大金律
  • 领先的股权激励模式:小额、高频、永续
  • 完美九定系统设计股权激励
  • 第6章 走向团队绩效
  • 该死的绩效
  • 团队绩效是大势所趋
  • 打造先公后私的团队
  • 达成共识,力出一孔
  • 向团队赋能
  • 用人才盘点消除铁饭碗
  • 激励共赢,利出一孔
  • 塑造同舟共济的团队文化
  • 第7章 塑造双高企业文化
  • 华为企业文化的转型
  • 左手高严格,右手高关怀
  • 双高企业文化诊断框架
  • 双高企业文化落地的关键
  • 附表:双高企业文化诊断问卷
  • 第8章 企业家成为人力资源高手
  • 做人力资源体系的架构师
  • 企业家要找对首席人才官
  • 选择人力资源高手作为接班人
  • 第9章 从一开始就选择卓越
  • 克服优秀恐惧症
  • 打造领先的组织能力
  • 优秀的企业都在践行人力资源领先战略
  • 参考文献
  • 作者简介
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