作品简介

本书由易观“互联网+”研究院出品。翻开本书,就是翻开传统农业互联网化创新与转型的新篇章。

易观“互联网+”研究院为易观企业教育旗下“互联网+”第一研究院。易观企业教育前身为易观商业解决方案,为易观国际集团旗下核心企业。秉承易观15年来企业互联网化咨询积淀,易观企业教育始终以服务企业教育为宗旨,目前已发展成为国内最大企业教育机构。自2000年至今,易观企业教育伴随合作伙伴走过IT、新媒体、互联网化三大时代浪潮,拥有超过500家战略客户,涉及IT、制造、零售、通讯等多个行业及领域。伴随中国产业互联网化三次浪潮,易观企业教育因时而变,创造性提出互联网化、互联网+、互联网化三大战役—“卖货、聚粉、建平台”等理论。

目前,易观企业教育提供电商在线教育—易观商刻,企业家社群组织—易观天马帮—易观咨询等一站式企业教育服务。易观先后被聘为APEC电子商务国际联盟专家组成员、全国网络零售立法专家组成员、国家电子商务“十二五”规划专家组成员等,被业界誉为“互联网+首选伙伴”。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,标志由易观首创的“互联网+”概念正式上升为国家战略。

李宁,11年咨询行业从业经历,具备丰富项目执行及管理经验,善于解决传统企业转型电子商务过程中所遇到的瓶颈。专注于电子商务商业模式设计、战略路径规划、运营规划、运营辅导及培训,对于B2B、区域B2C、O2O、全渠道、微商等商业模式均有深入研究,致力于帮助传统企业向电商领域稳健过渡,快速成长!服务企业包括但不限于中粮我买网、中免集团、越秀集团、中国远洋集团、舜天集团、宏图三胞、天津物产、淘常州、港湾网、九龙港、尚农网等众多国内大型知名企业。

潘晓,资深互联网电商专家,传统行业“互联网+”转型导师,6年互联网战略转型咨询经验。专注于传统企业向互联网电商转型的战略规划、组织变革、商业模式、运营规划等,在O2O、B2B、B2C等领域有丰富的实施经验。服务过的企业包括但不限于中远集运、中免集团、越秀集团、大猫电商、尚农网、派格太合、四季沐歌、天津物产、CETC、中国城建院、中节能集团、河南水投、中国电信、浙江联通、陕西联通等。

徐英淇,吉林大学经济学硕士,资深互联网战略管理咨询专家,尤其擅长企业互联网转型过程中的企业战略规划、组织架构重塑、股权激励设计、人力资源体系搭建、企业文化营造等领域,在《管理学刊》《现代商业》《中国经贸》等期刊发表多篇学术文章,服务过的企业包括中国移动、中国联通、中国远洋、中国烟草、上海金山投控、厦门同安国投、尚农网等。

作品目录

  • 推荐序一 互联网+:助力三农发展
  • 推荐序二 互联网+:创新农业产业模式
  • 推荐序三 互联网+:打造有机农业全产业链
  • 序言 互联网+:农业互联网化的三大战役
  • 第一章 环境催生“互联网+农业”
  • 第一节 中国“互联网+”发展现状及趋势研究
  • 一、“互联网+”大环境分析
  • 二、互联网+农业:风口下最具变革潜力的蓝海
  • 第二节 政策要求与产业需求双轮驱动农业拥抱互联网
  • 一、国家政策大力促进“互联网+农业”
  • 二、我国农业落后现状亟待产业升级
  • 三、用户消费转变要求农业互联网化
  • 第三节 中国“互联网+农业”的现状及问题
  • 一、中国“互联网+农业”的发展现状分析
  • 二、目前国内“互联网+农业”的核心问题
  • 第二章 什么是“互联网+农业”
  • 第一节 一张图读懂“互联网+”
  • 一、什么是“互联网+”
  • 二、什么是企业“互联网+”
  • 三、什么是产业“互联网+”
  • 第二节 “互联网+农业”全景
  • 一、互联网+农业企业
  • 二、互联网+农业产业
  • 三、互联网+智慧
  • 第三节 “互联网+农业”产业链
  • 一、互联网+农资农机
  • 二、互联网+农业生产
  • 三、互联网+农产品流通
  • 第四节 “互联网+农业”创新模式
  • 一、互联网+休闲农业
  • 二、互联网+淘宝村
  • 三、互联网+农村金融
  • 第三章 如何实现“互联网+农业”
  • 第一节 “互联网+农业”之卖货
  • 一、什么是卖货
  • 二、卖货案例分析
  • 三、卖货关键措施
  • 第二节 “互联网+农业”之聚粉
  • 一、什么是聚粉
  • 二、聚粉案例
  • 三、聚粉关键措施
  • 第三节 “互联网+农业”之建平台
  • 一、什么是建平台
  • 二、建平台案例
  • 三、建平台关键措施
  • 第四节 国外“互联网+农业”创新模式
  • 一、Ocado——技术创新提升用户体验
  • 二、Local Harvest——整合农场资源专注本地化服务
  • 三、Farmigo——打造食品社区C2B模式
  • 四、Peapod——世界上第一家食品电商公司
  • 第四章 “互联网+农业”挑战与对策
  • 第一节 政府层面
  • 一、需要面对的挑战
  • 二、实施举措
  • 第二节 企业层面
  • 一、需要面对的挑战
  • 二、实施指南
  • 第五章 “互联网+农业”趋势与未来
  • 第一节 趋势一:生态圈融合趋势
  • 第二节 趋势二:智慧农业趋势
  • 第三节 结束语
  • 后记
展开全部