作品简介

不因经验、知识和专业而故步自封

打开全新的思维视角和格局

不做大众观点的回收者

一无所知的麻烦不大,错误认知的麻烦才大。研究显示,错误认知并非因为愚蠢或无知,而是被脑补和不完整的信息束缚住了思维。我们并不天生就擅长思考,但面对越来越不可控的未来,我们终身都需要深化思考,因为思维的深度,决定了未来的高度。

本书介绍了一种超越批判性思维的进化思维学——敏捷思考(SMART THINKING),它包括概念思维、创新思考和最优化决策三个层级,并在每个层级中探索我们陷入思维误区的原因,提供了实践可行的解决路径,帮助我们摆脱权威的观点独立思考,摆脱不可靠直觉的影响,大胆地思考,掌控现状和期望,看穿表象,找到本质的知识生产术。

布莱恩·格里瑟姆,毕业于澳大利亚纽卡斯尔大学,拥有博士学位,是学习方法、思维方式、工作技巧领域的资深导师,著有多本畅销作品,包括《如何写好论文》《教授都在用的思考术》等,广受求职者和职场人士的喜爱。

作品目录

  • 致谢
  • 成为更聪明的人
  • 前言
  • 第1章 我们真的擅长思考吗
  • 为什么我们不擅长思考
  • 受制于直觉
  • 并非所有直觉都不可靠
  • 怎样识别不可靠直觉
  • 第2章 什么是敏捷思维
  • 何为思考
  • 什么是敏捷思维
  • 如何成为敏捷思维者
  • 第一阶段概念思考
  • 第3章 什么是概念思考
  • 学会质疑
  • 摆脱以往的思考模式
  • 我们应该如何做
  • 分析问题的类型
  • 什么是概念思考
  • 测试题
  • 第4章 如何创建概念
  • 什么是概念
  • 创建概念有助于我们思考
  • 如何创建概念
  • 实用四步骤
  • 测试题
  • 遐想与顿悟
  • 第5章 如何分析概念
  • 对我们有什么影响
  • 什么是分析概念
  • 开放概念和封闭概念
  • 分析概念的三步技巧
  • 测试题
  • 第6章 如何整合概念想法
  • 整合的四个类型
  • 管理概念和想法的三原则
  • 实用操作步骤
  • 实际应用案例
  • 测试题
  • 第7章 用概念思考提升自我
  • 学术研究
  • 如何寻找有趣的研究课题
  • 组织和结构
  • 自己的想法、流畅的笔力以及更具说服力的表述
  • 专业能力
  • 测试题
  • 第二阶段创新思考
  • 第8章 创新思考应具备的十大特征
  • 善于清空大脑
  • 乐于构思解决方法,而不是纯粹地寻找
  • 能够简单地思考
  • 善于发现问题
  • 乐于寻找原因、结果和可能的解决方法
  • 愿意接受新想法
  • 乐于质疑自己的判断
  • 坚定而机智
  • 敢于不同
  • 乐 观
  • 第9章 如何形成自己的想法
  • 摆脱桎梏
  • 结构化的提问法
  • 提问的力量
  • 常规问题
  • 列出导入问题
  • 从不同层面探索不同视角
  • 强大的想法制造器
  • 测试题
  • 第10章 如何组织想法
  • 主导思想
  • 如何组织想法
  • 揭示并调整因果关系模式
  • 技能实践
  • 测试题
  • 第11章 运用类比法解决问题
  • 类比法
  • 类比的作用
  • 找出类比
  • 找出不可靠类比
  • 第12章 调整想法结构来解决问题
  • 非对称性
  • 调整结构
  • 测试题
  • 第13章 如何利用创新思考
  • 学术工作
  • 找出原创问题
  • 潜在研究项目
  • 就业能力
  • 特 质
  • 技 巧
  • 第三阶段做出决定
  • 第14章 如何成为优秀的决策者
  • 什么是做决定
  • 不同类型的决策者
  • 如何成为优秀的决策者
  • 如何做出好决定
  • 测试题:决策分析测试
  • 第15章 如何评估解决方法
  • 实际效果:成本收益分析
  • 预测他人的反应和决定
  • 参照点
  • 我们必须考虑的因素
  • 第16章 在不确定的情况下做决定
  • 理解不确定性
  • 低估和高估
  • 如何在不确定中做出决定
  • 表现方式
  • 有些沟通方式更容易导致问题
  • 第17章 如何做出好决定
  • 创造一种演算法
  • 表格分析
  • 操作步骤
  • 捉对比较分析
  • 反思决定
  • 第18章 如何运用做决定的技巧提升自己
  • 学术研究中的决定
  • 用做决策的技巧提升学术能力
  • 陈述理由非常重要
  • 用决策技巧提升就业能力
  • 测试题
  • 总结
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