作品简介

要想培养出一个高效率的团队,管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键,就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导,就能顺利实现引导他人。

在《高效领导力》一书中,知名高管教练布伦达·本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式,并对这些思维模式进行了深入地矫正。

这些错误的思维模式包括:认为自己是工作的受害者,对失败抱有恐惧,对失败的恐惧,没有时间进行战略性思考,无视时间管理的重要性,不会拒绝,逃避冲突等等。这些错误的思维模式都是作者从名企高管身上发现的领导力误区,只要摆脱了这些错误的思维模式,就能实现真正的高效领导!

布伦达·本斯是一位和世界上数十家知名公司的700多位名企领导共事过的高管教练,她曾被评选为世界25大独立培训师/教练之一。

她不仅在哈佛商学院获得了MBA学位,而且她在宝洁公司和百时美施贵宝等公司拥有真实的管理经验,对当今商业环境的新挑战拥有全面了解。在过去的15年中,布伦达一直经营着自己的布伦达商业品牌发展有限公司。

布伦达还是一位作家,出版过一系列个人品牌书籍,并荣获30多个国家和地区的图书大奖。

作品目录

  • 赞誉
  • 前言:自我领导,一切都是关于“你”
  • 第一章 领导他人只是成功的开始
  • 第二章 领导力误区之一: 认为自己是工作的受害者
  • 第三章 领导力误区之二: 对失败的恐惧
  • 第四章 领导力误区之三: “非黑即白”的思考方式
  • 第五章 领导力误区之四: 没有时间进行战略性思考
  • 第六章 领导力误区之五: 无视时间管理的重要性
  • 第七章 领导力误区之六: 当你想说“不”时却总说“是”
  • 第八章 领导力误区之七: 逃避冲突
  • 第九章 领导力误区之八: 没有准备好迎接多元化工作场所的挑战
  • 第十章 领导力误区之九: 只向下管理,很少进行向上管理或平级管理
  • 第十一章 领导力误区之十: 忽视风度的重要性
  • 第十二章 领导力误区之十一: 低估自我推销和可见度的重要性
  • 第十三章 领导力误区之十二: 在艰难决策中痛苦挣扎
  • 第十四章 领导力误区之十三: 没有清晰的长期职业规划
  • 第十五章 领导力误区之十四: 不知道如何在权力外影响他人
  • 第十六章 领导力误区之十五: 没有定期寻求真实的反馈
  • 第十七章 设定高效领导力目标
  • 第十八章 引领你获得成功
  • 关于作者
  • 致谢
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