作品简介

他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本书。

冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法’。”以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。

写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。

冯唐,1971年生于北京,诗人、作家、投资人。1998年,获中国协和医科大学临床医学博士学位,2000年,获美国埃默里大学MBA学位,2000—2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人,2009—2014年,华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO,2015年始,中信资本高级董事总经理。已出版作品:长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京,北京》《女神一号》;短篇小说集《安阳》《搜神记》;散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《无所畏》《成事》《春风十里不如你》;诗集《冯唐诗百首》《不三》。

作品目录

  • 卷首语 管理是一生的日常,成事是一生的修行
  • PART 1 知己 用好自己的天赋
  • 如何管理自我
  • 用好你的天赋
  • 成大事无捷径
  • 如何平衡工作和生活
  • 做一个真猛人
  • 做自己熟悉的行业
  • 掌控情绪
  • 如何对待妒忌和贪婪
  • 如何战胜自己,战胜逆境
  • 真正的高手都有破局思维
  • 有时候“不努力”是种正确战略
  • 选择,不仅只是断舍离
  • 摒弃“身心灵”,在现实中“修行”
  • 以笨拙为本分,求仁得仁
  • 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭
  • 分清欲望和志向
  • 如何应对年龄危机
  • PART 2 知人 人人都该懂战略
  • 人人都该懂战略
  • 什么是终极领导力
  • 你需要知道的职场沟通规范
  • 带团队的四条铁律
  • 如何制定团队激励政策
  • 麦肯锡的信任公式
  • 如何成为中层干部
  • CEO的工作是什么
  • 高级领导的关键点
  • 如何避免团队油腻的结构化
  • 保持团队锐气的五条秘籍
  • 怎样看待公司的规章制度
  • 百分之九十九的人不会开会
  • 如何倾听不同的意见
  • 要利用“庸众”的无知
  • 变革管理:以不变应万变
  • 如何在团队中用民主集中制达成共识
  • 如何设计晋升机制
  • PART 3 知世 成事者的自我修养
  • 怎样做一个讨人喜欢的人
  • 如何正确看待别人的评价
  • 如何面对人际交往中的心机
  • 交友的标准
  • 找合拍的人一起做事
  • 女孩贵养是歪理
  • 什么是能量管理
  • 示弱的杀伤力
  • 职场中最重要的品质
  • 做个老实人
  • 成事者的自我修养
  • 在有风骨的基础上持续成事
  • 人要有个终极理想
  • 创新管理的关键点
  • 跳槽的秘籍
  • 怎样在体制内成事
  • 成事的标准是什么
  • PART 4 知智慧 知可为,知不可为
  • 大势不可为怎么办
  • 为什么人是第一位的
  • 多谈问题,少谈道理
  • 用金字塔原则思考和表达
  • 成事之人的七大特质
  • 如何看待女性成事
  • 建立长期互相滋养的关系
  • 怎样看待运气
  • 时时刻刻保持焦虑
  • 在模糊中接近精确
  • 如何成功转型
  • 知可为,知不可为
  • 人生如赌场,一言一行是赌注
  • 如何累身不累心
  • 头顶上的星空与内心的道德准则
  • 结束语 成事到底为了什么
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