作品简介
对于传统的门店经营者来说，无论其做的是是直营店、加盟店还是其他连锁店，目前都面临招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等诸多问题。那么，传统门店如何突破困局、实现业绩快速增长呢?目前看来，连锁门店体系从阿米巴、股权激励、人力资源管理转向合伙模式已经成为必然趋势。门店合伙人模式能同时实现企业业绩飙升、解放老板、解放人力资本、缓解资金压力、有效激励人才等多重目标。本书按照不同的合伙场景，系统讲述如何搭建门店合伙人体系、如何找对门店合伙人、如何成为门店合伙人等内容，具体涉及合伙人机制的应用模式、合伙人的管理以及门店合伙实施中常见的陷阱与风险等操作细节。
刘阳，小麦人才坊创始人，中国合伙人体系开创者，“中国合伙人”“门店合伙人”事业合伙人等十几项知识产权拥有者。东方雨虹、快鱼服饰、仁和教育等近百家企业合伙人体系设计者。曾任麦当劳、诺基亚、飞利浦三家世界500强企业高管，原电声股份副总经理。瑞典斯德哥尔摩大学MBA。