产品闭环：重新定义产品经理

作品简介

本书将从0到1教你如何在产品生命周期内完成一个完整的业务闭环。希望本书能够帮助你顺利走上产品经理之路，让你在职业发展的道路上越走越远。也希望你读完本书后，能静下心来做产品，做一名真正的产品经理。书中绝大部分内容是我的产品经验总结，少部分内容是应公众号粉丝和产品朋友的需求而写的。书中难免会出现一些错误或不准确的地方，恳请读者批评指正。

朱学敏（Demon Zhu），资深产品经理，PMLink产品经理社区创始人，在技术、管理和产品领域均有深厚积累，在金融产品领域的实践经验尤为丰富。从0到1负责多款金融类产品（App、H5、PC前端&后台、小程序），擅长贷前、贷中、贷后的全流程设计。目前是B端高级产品经理，面向中小企业，负责某银行的数字融资。曾在世界500强企业从事智能手机系统开发，擅长iOS和Python开发；曾作为全栈工程师独立完成自动化工具AutoWorks3.0和多款微信小程序开发；曾是华创云计算的合伙人、某电商公司的CEO、“中国好项目”的融资人。

作品目录

• 推荐语
• 前言
• 第1章　产品之“道”
• 1.1　初识产品经理的“闭环”
• 1.2　揭开产品经理神秘面纱
• 1.3　突破禁锢式的产品思维
• 1.4　产品经理进阶能力模型
• 1.5　产品经理职业发展瓶颈
• 1.6　产品经理面试务必复盘
• 1.7　七面！面试某研究院产品负责人
• 1.8　B端产品经理的方法论
• 第2章　产品之“器”
• 2.1　产品入门常用工具清单
• 2.2　UML建模更好地表达产品逻辑
• 2.3　Axure移动端原型设计规范
• 2.4　Axure原型部署到GitHub上预览
• 2.5　产品流程设计详解
• 第3章　产品之“法”
• 3.1　需求分析流程闭环：让需求快速落地
• 3.2　撰写一份实用的产品需求文档
• 3.3　用户研究：用户行为分析
• 3.4　用户研究：用户画像分析
• 3.5　分析飞聊的用户行为动机
• 3.6　打造产品的用户体验闭环
• 3.7　后台系统：产品闭环设计“七步法”
• 3.8　后台系统：基于RBAC模型的权限设计
• 3.9　B端产品形态的闭环设计
• 3.10　区块链生态闭环尚未成熟
• 3.11　撰写一份高质量的市场需求文档
• 3.12　案例：优信和瓜子二手车竞品分析
• 3.13　案例：B端优信二手车产品调研
• 3.14　系统迁移中的数据闭环
• 第4章　产品之“术”
• 4.1　从产品的角度谈闭环运营
• 4.2　做好线上活动运营的闭环
• 4.3　让红包玩法贯穿营销闭环
• 4.4　打造一个有价值会员体系
• 4.5　搭建一个闭环的积分体系
• 4.6　基于裂变场景打造用户增长的闭环
• 4.7　通过商业画布更好地了解商业模式
• 4.8　案例：共享按摩商业闭环设计
• 4.9　用RFM模型细分用户价值
• 4.10　北极星指标是用户增长的闭环
• 4.11　基于Python的好友数据可视化
• 4.12　B端赋能：打造车生活服务平台
• 4.13　B端渠道运营的闭环分析
• 第5章　产品之“势”
• 5.1　“半路出家”做项目管理
• 5.2　把项目复盘当干货来践行
• 5.3　敏捷开发过程中的产品迭代
• 5.4　用ScrumWorks Pro做敏捷开发
• 5.5　合理进行需求变更管理
• 5.6　高效产品团队的闭环管理
• 5.7　让团队明确产品规划的里程碑
• 附录　产品经理常用术语
• 后记