作品简介
《“图解”产品》就是用“图”来“解构”产品经理的相关知识，并解决业务设计工作中的三大难题：文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑。
作为产品经理，你是否遇到过如下问题：写出的文档有漏洞、上线的产品要返工，或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理不会使用分层思考、UML建模。本书因此针对性地提炼出四层九要素模型，并给出每个要素的设计细节，尤其讲解了产品经理必会的UML建模知识。
本书适合有一定基础的C端和B端的产品经理阅读，并可将知识用于C端领取优惠券、身份认证等设计中，用于B端内容管理、订单管理、CRM等的设计中。
擎苍，本名曹祎光。资深产品经理、资深培训讲师、UML研究者，创立了业务设计四层九要素的框架。曾在大学从事教学工作，后投身互联网。先后在多个头部公司任职产品经理、产品总监，业务包含电商、SaaS企业服务、B2B和安全网关，帮助上市公司创建和管理互联网部门，并获得融资。有多年专职授课经验，设计并主讲B端设计、业务设计、用户增长等课程，特别开设个人转行和发展咨询及企业战略咨询，广受好评。
“擎苍”源自苏轼《江城子·密州出猎》中的“左牵黄（黄狗），右擎苍（苍鹰）”。产品经理既要像狗一样贴近用户，也要像苍鹰一样俯瞰全局。