作品简介

我们正在进入一个全新的场景纪元。商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。以数字化的车为代表,有意义的新场景不断涌现,新的叙事不只围绕“万物车联”,但“人联万物”的原点由此展开——在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。场景开发作为这一背景下的关键命题,成为越来越重要的竞争规则:重新定义消费者的生活方式,代表着新商业的进化方向。

在这场全面场景化的竞争中,场景订阅已被验证为简洁、可持续的商业模式。以场景解决方案为基础形成权益生态,通过场景的激活重新分配、占据用户的有效时间。场景订阅让商业创新始终以敏捷而简约的姿态,融入每一个人的日常生活。从数字到场景,新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。

吴声,场景实验室创始人、新物种实验计划发起人。中国互联网商业的重要研究者和实践者。先后在凡客诚品、京东、唯品会等公司担任高管、顾问;作为联合创始人参与创办罗辑思维。著有《场景革命:重构人与商业的连接》(2015)、《超级IP:互联网新物种方法论》(2016)、《新物种爆炸:认知升级时代的新商业思维》(2017)等原创商业方法作品。

作品目录

  • 自序 为什么是场景纪元
  • 第一章 万物车联:全新的场景竞争
  • 特斯拉主义:“数字化的车”是专注场景连接的新一代移动终端
  • 商业在高速流变中重来一遍
  • 打开下一个伟大周期
  • 第二章 场景开发:创建新的有效时间
  • 有意义的新场景不断生成
  • 场景设计力:应对不确定的确定性能力
  • 有效时间所定义的新生活方式
  • 第三章 从万物车联到场景互联:新商业进化以场景为中心
  • 商业进化的场景越界
  • 数字生活方式:“数字化的人”突围
  • 场景互联:数字商业的主流模式
  • 新商业进化:从数字到场景
  • 第四章 场景订阅方法论:持续占据有效时间的简洁模式
  • 场景订阅三要素:解决方案、场景会员、意义驱动
  • 解决方案:让每个细分场景都长出新生活方式
  • 场景会员:构建以场景解决方案为权益的会员机制
  • 意义驱动:对新有效时间的饱和攻击与价值供给
  • 第五章 场景纪元:让随机的生活别有意义
  • 一切都在场景化
  • 场景复活的“共享”
  • 无处不在的场景解决方案
  • 场景DTC:成分、情绪、气质
  • 后记 人是场景,仍在延伸
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