作品简介

在很多方面,周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。

本书首次解密360的产品秘籍和盈利模式,同时,针对目前传统企业的互联网转型焦虑,也提出了一套系统解决方案。

周鸿祎,中国互联网安全之父,奇虎360公司董事长,互联网新格局的缔造者,颠覆式创新家、知名天使投资人。曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。周鸿袆带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市,成为互联网安全、移动互联网行业的领导者和先行者。

作品目录

  • 自序 我的价值观
  • 第一章 欢迎来到互联网时代
  • 没有人能打败趋势
  • 互联网里的黑天鹅
  • 火鸡的悲剧
  • 互联网思维就是一层纸
  • 消费者变了,营销要玩儿新手法
  • 核心是产品体验
  • 商业模式不是赚钱模式
  • 第二章 互联网里的用户至上
  • 是用户,而不是客户
  • 用户是互联网商业模式的基础
  • 360为什么要“用户至上”?
  • 互联网产品的本质是为用户服务
  • 第三章 颠覆式创新
  • 颠覆式创新是人性的表达
  • 颠覆式创新是屌丝的逆袭
  • 360是如何颠覆传统杀毒市场的?
  • “颠覆”和“破坏”不是贬义词
  • 颠覆式创新为什么总是发源于小企业?
  • 颠覆不是敲锣打鼓来的
  • 颠覆式创新,需要逆向思维
  • 乔布斯是如何对苹果进行颠覆的?
  • 乔布斯的拿来主义
  • 颠覆的力量来自于侧翼和聚焦
  • 《创新者的窘境》《柔道战略》和《定位》
  • 第四章 免费时代
  • 免费开启我的互联网之旅
  • 真免费和假免费
  • 为什么互联网可以真免费?
  • 免费是一种商业模式
  • 免费不仅是商业模式
  • 企鹅的秘密
  • 360为什么要免费?
  • 都是免费惹的祸
  • 硬件也免费
  • 什么是互联网化?
  • 免费是一种颠覆性的力量
  • 互联网的转型与跨界
  • 为什么我不看好智能手表?
  • 第五章 体验为王
  • 一个百亿美元的教训
  • 超出预期的才叫用户体验
  • 亚马逊的“飞轮”
  • 苹果的像素
  • 体验需要追求极致
  • 体验的基础是用户需求
  • 细节,还是细节
  • 一定要聚焦
  • 大道至简
  • 第六章 互联网方法论
  • 什么是微创新?
  • 小处着眼
  • 小步快跑
  • 不要平台化思维
  • 口碑是衡量创新的标准
  • 创新需要土壤
  • 容忍失败
  • 硅谷创业者的启示
  • Think Different
  • 战略必须落地到产品
  • 互联网产品秘籍
  • 好的产品:让用户离不开
  • 好的体验需要处处留心
  • 做产品需要“现场力”
  • 强需求与弱需求
  • 像小白一样思考
  • 做产品要有一颗粗糙的心
  • 360如何做产品?
  • 如何建立一个“铁打的营盘”?
  • “扁平化”与“小而美”
  • 附录
  • 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”
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