作品简介

本书从认知、用户心智、工具、行动方法等逻辑角度进行一一讲解。理论式的讲解和案例模板非常值得需要摆脱流量困境的创业者及运营官学习。本书提供了详细的用户裂变操作指导,包括裂变之前的认知、工具、方法论等准备。这些都是具有可操作性的内容,可以帮助运营者有效获得流量。另外,本书对裂变方法进行了拆解,提供了具体流程以及注意事项,还有裂变后的流量处理方法,这些对于谋求流量增长的企业来说是必须学习的内容。

施襄,本名施枢标,资深市场营销及项目管理顾问,现转型从事投资工作。服务过阿里巴巴、腾讯、奇虎360、搜狗、百事可乐等品牌。曾供职众安在线、奇虎360。天津卫视《非你莫属》节目boss团成员。

杨嘉伟,本名杨炜,曾任多家高科技上市公司CMO(首席营销官),有近20年互联网、软件领域品牌和营销管理实践经验,Forrestor“数字营销优秀奖”获得者,36氟专栏作者。

作品目录

  • 内容简介
  • 前言
  • 第一部分 为什么它们能成为独角兽?
  • 01 第一章 独角兽的爆裂新打法
  • 02 第二章 来自“独角兽”的启示——快速创造规模化客户的爆裂能力
  • 第二部分 全局爆裂营销——从认知、转化到增长,快速创造规模化用户
  • 03 第三章 好产品是爆裂的引子
  • 04 第四章 全局爆裂营销三级
  • 05 第五章 爆裂开始:从用户心智认知开始
  • 06 第六章 爆裂进行时:早期用户转化,成功闭环
  • 07 第七章 爆裂升级:从早期用户到规模用户,裂变增长
  • 第三部分 行动:成为爆裂独角兽
  • 08 第八章 分析品牌价值网络
  • 09 第九章 计划全局爆裂营销行动
  • 10 第十章 搭建增长导向、数据驱动的全局爆裂营销团队
  • 附录
  • 附录1 营销活动策划方案表
  • 附录2 营销活动实施方案表
  • 附录3 营销总监考核表
  • 附录4 营销人员能力考核表
  • 附录5 新产品销路调查分析表
  • 附录6 线下门店情况调查表
  • 附录7 来店客户调查分析表
  • 附录8 竞争门店比较表
  • 附录9 门店促销活动计划书
  • 附录10 销售效率分析表
  • 附录11 负面情报分析·改善表
  • 附录12 畅销产品分析表
  • 附录13 产品营销分析表
  • 附录14 市场开拓调查分析表
  • 参考文献
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