作品简介

本书详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。进阶产品经理分为四个阶段:产品经理基本功、改进产品功能点、负责独立项目、出师新的历程。从用户需求到研发,从产品设计到埋点,从搜索到推送,从市场到战略,逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构,是0—3岁产品经理的入门必备手册。

闫泽华,知乎教育负责人。曾任今日头条资深产品经理、“凯叔讲故事”技术负责人和百度搜索架构工程师。工作轨迹始终围绕“内容产品”这一主线展开,先后负责了知乎会员业务的产品体系;今日头条视频和头条号粉丝业务的数据、策略分发;凯叔讲故事从零到壹的初创过程等。从内容搜索到内容生产,从内容分发到内容付费,从内容生产者到内容平台负责人,通过不同的业务经历、不同的角色切换完善了对于产品、对于业务的认知。

作品目录

  • 推荐语
  • 前言
  • 戳破美丽的彩色泡泡
  • 第一章 达·芬奇画蛋:产品经理的基本功
  • 产品经理面试究竟在面什么
  • 扫榜尝鲜,拓展认知广度
  • 如何结识一款App
  • 从一个切面做产品调研
  • 写一份形式合格的调研报告
  • 写好邮件,Be A耐撕Man
  • 产品经理为什么要标注数据
  • 数据分析的灵魂和皮囊
  • 做事先做人,件件有着落
  • 第二章 初学乍练:改进已有功能点
  • 六步法吃透产品功能
  • 数据分析驱动产品迭代
  • 第一次A/B测试
  • 产品新人的第一份PRD
  • 埋点的设计与应用
  • 业务后台的设计方法
  • 先抄后超?论模仿与微创新
  • 启动屏引导与小红点引导
  • 推送是怎么回事
  • 搜索是怎么回事
  • 该不该敌视老板的需求
  • 第三章 牛刀小试:负责独立功能
  • 设计一份合格的调查问卷
  • 快速通过需求评审会
  • 小议MVP:小步快跑
  • 排期、上线与复盘
  • 以结果导向来推进项目
  • 上线不是结束,而是开始
  • 从用户产品到商业化产品
  • 小议关注关系
  • 如何高效开会
  • 第一性原理:少做多想
  • 第四章 前路漫漫:出师才是新历程的开始
  • 产品经理的数据信仰
  • 痛点、爽点和痒点
  • 我的个人产品方法论
  • 人的问题才是最大的问题
  • 后记 屠龙少年,愿能力和运气与你同在
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