作品简介

本书基于作者30余年军品、民品离散制造业经营管理的实战经验编写而成,通过系统分析,揭示制造型企业背后体系运营的逻辑与规律,进而构建起一套通用性、实操性强的一体化数字运营管理体系,支撑智能工厂建设。本书主要内容包括数字化逻辑思维基础、数字化目标与路径、企业流程框架、企业架构、数字化运营管理平台、数智工厂建设、管理提升视角、数字化管理提升、员工成长管理、体系化治理等。

现任航空工业中航电测仪器股份有限公司(简称"中航电测”,股票代码300114)首席技术专家。目前主持中航电测集成产品研发体系改革的推进工作,ZOS信息化与智能制造的推进工作,以及员工成长训练。

作品目录

  • 内容简介
  • 主编简介
  • 本书编写人员
  • 前言
  • 第1章 数字化逻辑思维基础
  • 1.1 非逻辑思维
  • 1.2 结构化思维
  • 1.3 系统性思维
  • 1.4 探索之路
  • 第2章 数字化目标与路径
  • 2.1 战略规划简述
  • 2.2 运营体系顶层架构逻辑
  • 2.3 组织绩效管理
  • 2.4 数字化目标
  • 2.5 数字化路径与能力
  • 第3章 企业流程框架
  • 3.1 流程分类框架
  • 3.2 业务流程分类
  • 3.3 管理体系整合
  • 3.4 业务流程构建
  • 3.5 流程与数字化
  • 第4章 企业架构
  • 4.1 企业架构概述
  • 4.2 业务架构
  • 4.3 IT架构
  • 4.4 软件实施
  • 第5章 数字化运营管理平台
  • 5.1 平台介绍
  • 5.2 战略与计划管控
  • 5.3 运营价值链
  • 5.4 管理一体化
  • 第6章 数智工厂建设
  • 6.1 背景简述
  • 6.2 建设目标
  • 6.3 建设方法
  • 6.4 建设案例
  • 6.5 建设效果
  • 第7章 管理提升视角
  • 7.1 管理提升视角概述
  • 7.2 质量管理体系分析
  • 7.3 质量管理工具分析
  • 7.4 项目管理逻辑
  • 7.5 管理方法和工具的组合应用
  • 第8章 数字化管理提升
  • 8.1 精益管理思想
  • 8.2 体系整合与应用
  • 8.3 发现与解决问题的工作步骤
  • 8.4 协同管理创新
  • 8.5 企业运营体系驱动
  • 第9章 员工成长管理
  • 9.1 职业发展通道设计
  • 9.2 能力模型与评价
  • 9.3 知识工程建设与应用
  • 9.4 能力提升训练实践
  • 9.5 绩效管理与职级调整
  • 第10章 体系化治理
  • 10.1 数字化建设常见问题
  • 10.2 信息孤岛的形成
  • 10.3 数字化路径分析
  • 10.4 体系化治理发展趋势
  • 10.5 多系统重构建议
  • 参考文献
  • 后记
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