作品简介

人永远是商业文明的中心,用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代,中华大地正在悄然开启一场以人为中心的内创业革命。

蔺雷,清华大学经济管理学院博士、加州大学伯克利分校博士后,中国服务创新创业领域开拓者,畅销书作家,国家发改委、工信部、科技部、中国企业联合会创新政策专家。跟踪创新创业一线十六载,已出版《第四次创业浪潮》《服务创新》《牛津创新手册》等15部著作,是中国创新创业的实践观察者、理论宣传者和商业践行者。

吴家喜,管理学博士,毕业于北京大学光华管理学院和清华大学经济管理学院,长期从事创新创业战略研究和规划编制,坚持知行合一、经世致用,致力于中国本土创新创业理论、政策和实践三位一体的研究、写作和传播,已出版《动和管理》《全面创新》《第四次创业浪潮》等10部著作。

作品目录

  • 谨以此书献给
  • 推荐序 点燃内创业荷尔蒙
  • 序言 开启以人为中心的新商业文明
  • 第一章 大转型中的求索
  • 牛刀初试:转型的一剂良药
  • 大转型时代:四股变革力量
  • 组织中的“创业人”
  • 第二章 重新定义内创业
  • 从零星到群涌
  • 不一样的动机
  • “超级”合伙人
  • 由内向外突破
  • 内创业新边界
  • 第三章 激发新动能:从微观到宏观的变革
  • 注入源头活水
  • 引领产业蝶变
  • 就业的再撬动
  • 第四章 内创业新生态:大树底下长好苗
  • 三环生态圈
  • 破冰引航者
  • 善用天然母体
  • 玩转双重利益圈
  • 有“退路”的战斗?
  • 第五章 内创业落地的四种模式
  • 战略孵化:内生式破茧
  • 平台创客:分享专业化力量
  • 内部私酿酒:好创意我买单
  • 自由生长:试错中的惊喜
  • 第六章 关键之匙:把激励搞对
  • 参股还是控股
  • 前激励与后激励
  • 长期获利与短期变现
  • 第七章 老板之惑:把控内创业命门
  • 内创业会失控吗
  • 价值观阵痛
  • 治理平衡点
  • 突破人才困局
  • 资源配置黄金律
  • 第八章 量体裁衣:因类制宜的选择
  • 国企改革的鲶鱼:内创业+混合所有制
  • 科研院所改革再出发:内创业+成果转化
  • 小企业成长新路径:内创业裂变效应
  • 第九章 从零起步:内创业四步法
  • 内创业要设计
  • 定位内创业:RBI模型
  • 孵化五要素
  • 公司化成长与退出
  • 第十章 变革才刚刚开始
  • 读懂中国样本
  • 未来已来:让内创业流行起来
  • 从职业经理人到内创业家
  • 打造创业型组织:通往持续繁荣之路
  • 参考文献
  • 后记 从咖啡厅到饺子馆:300米距离的创业穿梭
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