采购2025：数字化时代的采购管理

作品简介

“互联网＋”冲击各行各业，采购管理怎么办？领先公司已开始数字化转型，打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”，定义了“新计划经济”“劣后供应商”，用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”，力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。

宫迅伟等编著

作品目录

• 卷首语
• 序言
• 第1章　从“花钱买东西”到“专业技术活”——采购人员新角色
• 导语
• 采购为什么需要专业
• 专业采购需要具备的核心技能：4+6
• 采购经理人的领导力如何由“管控”到“赋能”
• 第2章　从“辅助支持”到“战略职能”——采购功能新定位
• 导语
• 为什么要从“辅助支持”转变为“战略职能”
• 采购未来的战略职能定位是什么
• 采购如何从“辅助支持”转变为“战略职能”：劣后供应商和帮扶供应商
• 第3章　从“拍脑袋”到“数据决策”——采购决策新思维
• 导语
• 数字化时代，采购需要数据决策
• 数字化时代，采购协同决策模式
• 数字化时代，制造业向零售业学什么
• 第4章　从“应急救火”到“供应FMEA”——采购风险新对策
• 导语
• 2018年，中兴芯片事件，让全体中国人意识到，供应链风险就在眼前
• 2017年，舍弗勒环保断货事件，让采购人明白政策风险
• 两起事件，给中国采购人带来的启示
• 国家层面如何应对风险
• 供应链中有哪些风险
• 质量工具FMEA可以给供应链风险管理带来哪些启示
• 最佳实践：数字化采购过程中的偏差管理
• 第5章　从“应收账款保理”到“区块链+”——供应链金融新模式
• 导语
• 什么是供应链金融
• 中国供应链金融的发展历程：从1.0到4.0
• 企业如何切入供应链金融
• 什么是区块链
• 供应链金融2025：区块链+供应链金融
• 第6章　从IT“信息时代”到DT“数据时代”——采购4.0数字化转型新动能
• 导语
• 为什么一定要进行数字化转型
• 什么是数字化转型，转什么，往哪里转
• 什么是“新采购”
• 数字化采购应用场景举例
• 数字化采购4.0转型路径图
• 正在寻求突破的4.0产品
• 如何推动数字化采购4.0转型
• 数字化转型追求的目标是什么
• 第7章　从“传统市场经济”到“新计划经济”——数字化时代的采购管理新趋势
• 导语
• 是什么让大家想到了计划经济
• “新计划经济”一词是从哪里来的
• 人们反对“新计划经济”的理由是什么
• 新计划经济和传统计划经济的区别是什么
• “新计划经济”怎样解决传统市场经济中的问题
• 究竟什么是“新计划经济”
• 怎样才能实现新计划经济
• 物联网、虚拟现实（VR）、3D打印帮助企业由B2C实现C2B
• 结语
• 附录　数字化采购术语