作品简介

作为公司创始人或CEO,你是否感到缺乏得力干将,团队跟不上自己的步伐?

作为业务负责人,你是否感觉无法聚焦关键问题,难以平衡当下业绩和长期增长?

作为骨干员工,你是否感到缺乏价值感和影响力,不知道如何成为职场中不可替代的人?

这本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。它是一种从增长视角出发的领导力修炼,强调培养个体的以下三种能力:洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住增长机会,以及构建长期可持续的增长系统。

作者围绕“增长领导力”模型展开,通过认知层、理念层、系统层和行为层4个层次来阐述领导 者如何吃透组织进化,实现心性成长,并带领团队实现持续增长。

企业运营的目标是创造价值、实现增长,而增长领导力正是激发企业持续增长的组织能量。在AI大潮涌来的今天,个体该如何发展领导力,使自己具备更强的穿越周期的竞争力?针对这样的问题,这本书不仅提供了商业理论知识,还提供了很多案例、方法与实用的工具。

李云龙

增长研习社发起人, 混沌学园创新领教。

视频号“李云龙讲增长”主理人,代表作《增长思维》《增长战略》。

北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学商学院MBA项目中心、上海交通大学的特约导师,多年从事企业增长、创新、战略、领导力方面的顾问工作。

曾为中国移动、中国平安、阿里巴巴、京东、美的、唯品会、万科、贝壳找房、传音控股等上百家大型企业提供商业咨询与教育培训。

黄景

管理、领导力领域研究者。美国得克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士。

作为“可复制领导力研究院”创始人之一,与樊登搭档授课,培养了近900位领导力授权讲师,拥有10多年的企业管理和咨询培训经验。

抖音、视频号、快手等全网关注人数累计超过1000万。

曾经为腾讯、网易、用友、伊利、奇瑞汽车、香驰控股、劲牌、松下电器、中国石油等大型企业提供领导力咨询和培训。

作品目录

  • 各方赞誉
  • 推荐序一 人是内容,也是结构
  • 推荐序二 领导力是场自我修炼
  • 推荐序三 增长是领导力的起点与终点
  • 自序一 红利不再,增长从何而来
  • 自序二 反人性修自己,顺人性带团队
  • 前言 什么是增长领导力
  • 第一部分 认知层
  • 第一章 价值思维:为什么有的公司根本就不具备增长假设
  • 第二章 瓶颈思维:什么是驱动增长的抓手
  • 第三章 杠杆思维:如何实现10倍速增长
  • 第四章 复利思维:如何构建自增长系统
  • 第二部分 理念层
  • 第五章 个人禀赋:为什么 不同的“领导力”都可以取得成功
  • 第六章 企业信念:为什么企业是有“命”的
  • 第三部分 系统层
  • 第七章 增长指标:如何平衡长期增长与短期业绩
  • 第八章 找确定性:如何抓住增长新机会
  • 第九章 造能量场:如何打造打胜仗的团队氛围
  • 第四部分 行为层
  • 第十章 心性成长:怎样才能控制住更大的局面
  • 第十一章 习惯落地:如何在企业内部形成“增长的习惯”
  • 后记
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