作品简介

在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。

本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。

丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。

在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们打造高绩效团队,实现职场跃迁。

一本书成就卓越管理者!

通过本书,你将学会:

如何正确决策;

如何制订短期计划和长期目标;

如何实现战略目标落地;

如何管理员工,量才适用;

如何提高团队协作力;

丽莎·汉娜伯格(Lisa Haneberg),毕业于美国约翰斯·霍普金斯大学和俄亥俄州立大学,并获得双硕士学位。

先后在英特尔、亚马逊担任高级独立顾问,现于知名国际管理咨询公司MPI任职组织发展顾问以及副总裁。已出版《深入影响中层管理者:如何在中层茁壮成长》《成功经理人实用经典10步骤》等图书。

芦晓菲,青年译者,毕业于辽宁科技大学英语专业。译作有《论法的精神》《人类生物学》等。

作品目录

  • 前言
  • 第一章 成长中的管理者
  • 第一节 如何充分利用本书
  • 第二节 如何帮助管理者学习和成长
  • 第三节 创造学习文化
  • 第四节 如何使用能量小时
  • 第五节 确定时间用得其所
  • 第二章 能量小时
  • 第六节 二十个“能量小时”的管理者培训课程
  • 第七节 能量小时一—现代管理
  • 第八节 能量小时二—对自己的期望值
  • 第九节 能量小时三—管理和提高自己的声誉
  • 第十节 能量小时四—管理A-B框
  • 第十一节 能量小时五—管理过滤器
  • 第十二节 能量小时六—确定衡量指标
  • 第十三节 能量小时七—大满贯全垒打
  • 第十四节 能量小时八—定义优秀
  • 第十五节 能量小时九—传达期望值
  • 第十六节 能量小时十—如何制订计划
  • 第十七节 能量小时十一—结果导向反应
  • 第十八节 能量小时十二—会议的召开
  • 第十九节 能量小时十三—管理时间
  • 第二十节 能量小时十四—内部客户服务质量
  • 第二十一节 能量小时十五—领导力传承
  • 第二十二节  能量小时十六—学会何时和如何拒绝
  • 第二十三节 能量小时十七—根据目标调整部门
  • 第二十四节 能量小时十八—一对一会议
  • 第二十五节 能量小时十九—提高思维的活跃性
  • 第二十六节  能量小时二十—加强团队的合作精神
  • 第三章 使用和推广能量小时
  • 第二十七节 宣传和启动能量小时
  • 第二十八节 制订年度培训计划
  • 第二十九节 结语
  • 关于作者
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