作品简介

马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过,经历过各式各样的财务状况以及文化,体验过不同的企业文化以及人事。通过本书,马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验,包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容,同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。

马科斯认为,管理理念革新其实就是回归营销和管理的本质,无论企业家、经理人还是企业中层主管,都要有心理准备去逆向操作、打破常规、快速察觉出什么是没作用的,并有勇气去挑战它。

最难能可贵的是,马科斯在本书中还分享了自己的人生经历,以及他对世界、劳动、女权等方面的看法,告诉人们不但要对营销及管理有一定的知识,还要用眼睛和耳朵去感知世界,了解世界的多元化,培养作为优秀管理者的人文感性。

【西班牙】马科斯·德金托(MarcosdeQuinto)曾任可口可乐全球副总裁及全球营销总裁。1982年加入可口可乐公司,担任了14年的可口可乐西班牙总部总裁及欧洲区副总裁。自2018年起,他成为可口可乐新总裁的资深顾问。他还是许多执行董事会的成员,是西班牙广告协会以及美国商业协会主席。

作品目录

  • PREFACE 序言
  • 第一章 成功和不服从
  • 1.成功只存在于他人眼中
  • 2.“抵达终点”不是目标,而是结果
  • 3.没有反抗就没有进步
  • 4.“规矩”的困境
  • 5.如果被解雇,就让我们自己干吧!
  • 6.成功是学习成功最好的导师
  • 第二章 战略和营销
  • 1.感性动人,理性服人
  • 2.为广告正名
  • 3.“大卫的吊索”——创造力
  • 4.我们总是输掉未知之战
  • 5.有时,战术决定战略
  • 第三章 人为因素
  • 1.管理者的责任——不打消积极性
  • 2.为差劲的经验辩护
  • 3.共事好于雇用
  • 4.皇帝的新衣——数据营销
  • 5.不自信者无信心
  • 6.如果你想当绵羊,就一定会碰上狼
  • 7.透明的力量
  • 8.招聘永远是豪赌
  • 9.没有“目标”,商业运作就毫无意义
  • 第四章 团队的艺术
  • 1.组织架构决定思维方式
  • 2.因为创意的碰撞,小争吵也没问题
  • 3.权力靠争取
  • 4.幽默是团队的润滑剂
  • 5.创意是企业的动力
  • 第五章 裸泳的经理人
  • 1.诚实经营、努力生存是企业最根本的社会责任
  • 2.第三次透明浪潮
  • 3.他们让你走上街头吗
  • 4.伟大变革不会屈服于小小威胁
  • 5.没有“西班牙高管”
  • 6.创业神话——保持创新和规则的平衡
  • 第六章 未来已来
  • 1.数字滑梯——企业要学会顺应大势
  • 2.打造国家品牌之前,西班牙要先有真材实料
  • 3.关于女性——在差异中享受平等
  • 4.市场营销,君在何处
  • 5.《黑客帝国》——世界不是非黑即白的
  • CONCLUSION 结语 我的5个想法
  • ACKNOWLEDGEMENT 致谢 致我所有的“船员”
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