向上管理

作品简介

本书以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。

鞠佳，曾任职于华东交通大学宣传部，活跃于江西省高校人文品牌栏目、“校园版百家讲坛”——孔目湖讲坛。企业培训师，国家生涯规划师（CCP），微软（亚洲）互联网工程院“听听文档”产品论证专家，首届“全球讲书人”大赛全球20强人物（樊登读书会）。著作有《变革之路：中国历朝改革得失》《麻辣春秋：比历史更有趣的商界逐鹿》等。

作品目录

• 作者简介
• 前言　你的上司可以被管理
• 第一章　分步呈现：乱花渐欲迷人眼，告诉上司关键点
• 1. 懂得如何汇报，迅速抓住上司的心
• 2. 从新手到熟手，自我呈现要分阶段
• 3. 提建议有讲究，分层分级显智慧
• 第二章　换位思考：横看成岭侧成峰，换个姿势更轻松
• 1. 看清逻辑前提，分分钟改变上司
• 2. 看清了价值观，才能高效匹配上司
• 3. 人性规律一样，巧用脑，科学说服
• 第三章　关系维护：天下何人不识君，只要满足人之需
• 1. 让对方需要你，是最好的职场关系
• 2. 面对不同个性，懂得切换相处模式
• 3. 成为关键人，上司也得有求于你
• 第四章　主动出击：醉翁之意不在酒，借力打力是高手
• 1. 利用适当冲突，管理上司的注意力
• 2. 搞定更上一级，借力上司的上司
• 3. 利用团队力量，共同影响上司决策
• 第五章　角色定位：要识庐山真面目，提高职业匹配度
• 1. 做好生涯规划，才会有合适的职业发展
• 2. 达成合作关系：共赢互利才有持续发展
• 3. 特殊手段：老司机都不会说的方式