作品简介

本书共22章,三大部分。第一部分(第1章和第2章),先向大家介绍对产品经理与设计的认知。第1章主要强调产品经理的思维方法。第2章从传统零售业中提炼电商的理念,从整体上概述电商的核心产品架构。第二部分(第3~21章),主要从实战的角度详细描述电商平台各关键子系统的产品设计,不仅从设计构想、思维上告诉大家如何进行思考,还给出了详实的原型参照,以帮助大家快速上手。第三部分(第22章),则强调了产品经理应如何为应对未知的领域做准备。

《产品设计思维:电商产品设计全攻略》由王丁著。

作品目录

  • 前言
  • 第1章 互联网的产品设计
  • 1.1 产品设计的核心是什么
  • 1.1.1 产品设计初心
  • 1.1.2 让设计回归设计
  • 1.2 互联网设计思维
  • 1.3 有效的设计框架
  • 1.3.1 设计的思维定式
  • 1.3.2 RTPA设计框架
  • 1.4 产品经理的必要准备
  • 1.4.1 跨界思维
  • 1.4.2 结构化思维
  • 第2章 电子商务的整体产品架构
  • 2.1 电子商务中的角色定位
  • 2.1.1 电商商业模式核心
  • 2.1.2 电商的角色体系
  • 2.2 电子商务信息流的本质
  • 2.3 电子商务的存在形态
  • 2.4 电子商务的核心生态系统
  • 2.4.1 常见电商平台的基本模式
  • 2.4.2 电商产品架构设计
  • 第3章 电商梦的开始:首页设计
  • 3.1 首页设计为什么难
  • 3.2 品牌运营与用户需求的融合
  • 3.2.1 企业需求
  • 3.2.2 用户需求
  • 3.2.3 首页功效设计
  • 3.3 首页的需求调研
  • 3.3.1 首页调研报告框架
  • 3.3.2 关于“经营假设”的应用
  • 3.3.3 首页调研实战报告
  • 3.4 如何构建一个具有品牌冲击力的优秀首页
  • 3.4.1 优秀首页的衡量标准
  • 3.4.2 首页的品牌设计
  • 3.4.3 首页导流模型设计
  • 3.4.4 首页的服务入口设计
  • 3.4.5 首页促销导购设计
  • 3.5 首页的效益评估体系
  • 第4章 供应链管理
  • 4.1 供应链的价值与感知
  • 4.1.1 什么是供应链
  • 4.1.2 电商供应链价值
  • 4.2 平台与供应商的关系设计
  • 4.2.1 供应链上游竞争力
  • 4.2.2 供应商关系管理SRM
  • 4.3 信息化与自动化的供应链管理构建
  • 4.3.1 电商供应链四大核心管理
  • 4.3.2 供应链信息化设计
  • 4.3.3 电商供应链信息化构建的核心目标
  • 4.4 供应链的商户系统:助力供应商信息化的利器
  • 第5章 品类的应用
  • 5.1 为什么要提出品类的概念
  • 5.1.1 什么是品类
  • 5.1.2 品类管理对电商的价值
  • 5.2 电商的本质:基于品类的商品化
  • 5.2.1 品类数字化场景
  • 5.2.2 品类与属性数字化
  • 5.3 品类设计的核心框架
  • 5.3.1 界定品类界限
  • 5.3.2 品类设计要素
  • 5.3.3 品类系统产品架构
  • 5.3.4 品类结构设计
  • 5.4 实物品类与虚拟品类
  • 5.4.1 什么是虚拟品类
  • 5.4.2 准确设计实物与虚拟品类结构
  • 5.5 品类的交叉与聚合设计
  • 5.6 可扩展的品类及品类属性架构
  • 5.7 品类设计的总结和反思
  • 第6章 商品信息数字化
  • 6.1 商品的基本属性与销售属性
  • 6.1.1 商品的基本概念
  • 6.1.2 电商系统的商品定义
  • 6.1.3 SKU与SPU的价值差异
  • 6.2 信息结构化是数字化的基础
  • 6.3 商品信息化在互联网大环境下的有效应用
  • 6.3.1 时代变革:从单元素商品到自由组合商品
  • 6.3.2 自由组合商品结构
  • 第7章 商品的定价与促销
  • 7.1 商品的价格体系
  • 7.2 卖与买的多次价格转换应用
  • 7.3 如何处理下单过程中的变价行为
  • 7.3.1 变价背后
  • 7.3.2 价格保护设计
  • 7.4 电商中丰富的促销形态
  • 7.4.1 电商有哪些可用的促销模式
  • 7.4.2 如何设计促销服务
  • 7.5 最有效的促销:用户简单认知下的复杂设计
  • 第8章 电商搜索
  • 8.1 全网搜索与电商垂直搜索
  • 8.2 搜索的核心架构与处理机制
  • 8.3 搜索对卖方与买方的价值
  • 8.4 如何有效设计搜索的运营管理结构
  • 8.5 如何设计关键字搜索
  • 8.6 如何设计搜索结果列表
  • 8.7 如何基于大数据和搜索做关联推荐系统
  • 8.7.1 什么是关联推荐
  • 8.7.2 关联推荐有什么价值
  • 8.7.3 如何设计一个好的关联推荐系统
  • 8.7.4 ABTest系统的应用
  • 8.7.5 早期如果没有用户数据怎么设计推荐
  • 8.7.6 “猜你喜欢”设计实战
  • 8.7.7 关联推荐组合策略
  • 第9章 商品在线展示的模式与技巧
  • 9.1 用户在商品详情页究竟想看到什么
  • 9.1.1 网购消费决策模型与特征
  • 9.1.2 消费者关注什么
  • 9.2 详情页与转化率的强关联
  • 9.3 商品详情的五大要素(商品、服务、品牌、营销及互动)
  • 9.3.1 商品详情页设计目标
  • 9.3.2 商品详情页设计要素
  • 9.3.3 商品详情页产品架构
  • 9.3.4 商品详情页首屏设计
  • 9.4 C2C与B2C详情的差异设计
  • 9.5 详情的价值评估模型
  • 第10章 构建快速有效的用户预订过程
  • 10.1 用户的预订场景与预订模式的设计
  • 10.1.1 在线预订的主要场景:现售模式
  • 10.1.2 在线预订创新模式:预售
  • 10.2 不注册用户预订与注册用户预订的设计差异
  • 10.3 预订步骤的多与少
  • 10.4 如何提供预订帮助以提高预订成功率
  • 10.5 预订过程的跟踪与反馈
  • 第11章 如何让用户更便捷地付款
  • 11.1 除现金支付外更有效的付款方式
  • 11.1.1 支付工具的发展
  • 11.1.2 电商主流支付方式
  • 11.2 支付体系结构背后的原理
  • 11.3 网络支付设计的注意点
  • 11.3.1 关键支付清结算场景思考
  • 11.3.2 支付体系产品架构
  • 11.3.3 支付系统账户体系设计
  • 11.3.4 支付系统收银台设计
  • 11.4 如何提升支付的安全性
  • 第12章 订单与工作流
  • 12.1 订单的主体设计
  • 12.1.1 OMS(订单管理系统)的产品架构
  • 12.1.2 订单设计
  • 12.2 高效及灵活的订单流转体系:Workflow
  • 12.2.1 工作流设计的引入
  • 12.2.2 订单流体系设计
  • 12.3 主子订单模式的应用
  • 12.4 后台的订单处理界面集成设计
  • 12.4.1 工作台设计
  • 12.4.2 订单查询页面设计
  • 12.4.3 订单处理集成界面设计
  • 12.5 订单的自动化机制
  • 12.6 订单池与分单逻辑
  • 第13章 团购与秒杀
  • 13.1 互联网众筹模式:团购
  • 13.2 团购的魅力设计:如何形成群体购买潮流
  • 13.3 团购与零售的差异设计
  • 13.3.1 团购首页设计
  • 13.3.2 团购商品详情页设计
  • 13.4 互联网的独特交易模式:秒杀
  • 13.5 秒杀系统设计
  • 13.6 如何防止秒杀作弊
  • 第14章 购物车的价值
  • 14.1 手推车与购物车的前世今生
  • 14.2 电商购物车的核心功能
  • 14.2.1 购物车场景与需求
  • 14.2.2 购物车产品结构
  • 14.2.3 加入购物车
  • 14.2.4 购物车管理
  • 14.3 什么时候可以不要购物车
  • 14.4 如何有效设计购物车的入口
  • 14.5 购物车的外延价值
  • 第15章 会员体系与CRM
  • 15.1 你无法知道终端的用户是不是一条狗
  • 15.2 客户的忠诚度计划
  • 15.3 客户等级的金字塔结构
  • 15.4 客户的生命周期管理
  • 15.5 CRM(客户关系管理)的运作原理
  • 15.6 CRM产品架构设计
  • 15.7 现代CRM与大数据
  • 第16章 服务保障设计
  • 16.1 电商非人性化背景下的补充:服务保障体系
  • 16.2 用户最在意什么样的服务保障
  • 16.3 服务保障的制约与守信
  • 16.4 服务保障体系设计框架
  • 16.5 服务保障响应与监督
  • 第17章 电商形态下的社交元素构建
  • 17.1 Web3.0时代背景下的电商:电商社交化与个性化
  • 17.1.1 电商社交化之路
  • 17.1.2 电商社交化的必要条件
  • 17.1.3 电商社交化趋势
  • 17.2 电商社交体系产品架构
  • 17.2.1 电商社交商业模式
  • 17.2.2 电商社交产品结构
  • 17.3 社交元素与电商结构的融合
  • 17.3.1 寻找最适宜的电商场景
  • 17.3.2 社交电商场景实例
  • 第18章 买卖沟通的桥梁,联络工具的选择与构建
  • 18.1 从人与人的交流到人与机器的交流
  • 18.2 即时通信工具的应用
  • 18.3 如何构建自有的多方联络体系
  • 18.4 WebChat与Client的选择
  • 18.5 如何防御第三方即时通信的安全风险
  • 第19章 渠道设计
  • 19.1 互联网的全网渠道
  • 19.2 你究竟需要哪些渠道
  • 19.3 电商渠道分销的产品架构
  • 19.4 渠道平台化的构建
  • 19.5 如何面对渠道份额对自有体系的冲击
  • 第20章 智能仓储物流系统
  • 20.1 电子商务与智能仓储
  • 20.2 采购与入库
  • 20.3 库存管理
  • 20.4 订单分拣与出库
  • 20.5 运输与配送
  • 第21章 移动电商
  • 21.1 移动互联网对旧有电商的商业模式改造
  • 21.2 移动电商的整体产品架构设计
  • 21.2.1 移动中台与前端
  • 21.2.2 移动端特性技术
  • 21.2.3 移动电商APP产品结构
  • 21.3 今日预订与即时预订的应用
  • 21.4 移动与O2O的融合
  • 21.5 B端客户的移动服务
  • 21.6 移动支付
  • 21.6.1 支付渠道适配性
  • 21.6.2 跨平台支付
  • 21.6.3 拆单支付
  • 21.7 照相应用与电商购物的融合设计
  • 21.8 移动电商安全化设计
  • 21.9 移动与云计算
  • 第22章 应对变化,保持持续成长力
  • 22.1 永远不变的就是“变化”
  • 22.2 机遇与挑战
  • 22.3 不要因循守旧
  • 22.4 持续的学习+借助巨人的力量
  • 22.5 创新与突破
  • 22.5.1 什么是产品创新
  • 22.5.2 创新思维
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