作品简介

本书编写紧扣独立学院和高职院校经济管理类专业培养目标;既重理论,又重实践;既传承优秀的管理学原理,又增添了最新管理学案例;文字简洁易懂、结构清晰、条理清楚。全书分为管理学导论、决策、计划、组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新共10章。在内容编排上采用了理论与游戏、案例、能力训练与拓展相结合的方式来加强课程的实践应用特色,力求营造一个师生互动、充满乐趣的教学环境,力求做到案例、讲解与思考的有机结合,充分地调动学生积极思考,培养学生的管理意识及思维能力,便于学生全面建立管理学的基本知识体系,系统掌握管理学的基本理论和方法。

黄炯华,黄文群 主编

作品目录

  • 前言
  • 第一章 管理学导论
  • 第一节 管理的基本知识
  • 第二节 管理理论的历史演进
  • 第三节 组织的管理环境研究
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第二章 决策
  • 第一节 决策的定义、原则及类型
  • 第二节 决策理论
  • 第三节 决策的过程和影响因素
  • 第四节 决策方法
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第三章 计划
  • 第一节 计划的特征及类型
  • 第二节 计划编制流程
  • 第三节 计划编制的方法
  • 第四节 目标管理
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第四章 组织设计
  • 第一节 组织与组织工作的性质
  • 第二节 组织结构的设计
  • 第三节 组织结构类型
  • 第四节 组织变革
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第五章 人力资源管理
  • 第一节 人力资源配备
  • 第二节 主管人员的考评
  • 第三节 主管人员的培训
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第六章 领导
  • 第一节 领导和领导工作
  • 第二节 领导方式和领导理论
  • 第三节 领导艺术
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第七章 激励
  • 第一节 激励原理
  • 第二节 激励理论
  • 第三节 激励实务
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第八章 沟通
  • 第一节 沟通与沟通的基本类型
  • 第二节 沟通管理
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第九章 控制
  • 第一节 控制与控制的基本类型
  • 第二节 控制的基本要求和基本过程
  • 第三节 控制的重点对象和方法
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 第十章 创新
  • 第一节 创新及其作用
  • 第二节 创新职能的基本内容
  • 第三节 创新的过程和组织
  • 案例分析
  • 实践训练
  • 本章小结
  • 复习思考题
  • 参考文献
展开全部