作品简介

财务共享是数字技术和管理变革的共同产物,是解决企业规模不断扩大的同时,如何降低成本、减少冗余和提高执行力等问题的重要手段。20世纪80年代成为跨国企业管理工具箱中的必备品的财务共享平台,已经成为中国企业管理变革的必选项之一。最近几年,随着数字技术的普及应用,更是掀起了一轮建设共享平台的浪潮。本书从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享的发展历程,即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段,到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段,再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段。财务共享平台在企业管理和发展转型过程中,发挥着越来越关键的作用。本书行文生动活泼,可作为集团企业高管,尤其是财务、业务管理人员学习财务共享的工具书,也可作为有志于进入财务共享领域的学生、人员的参考书。

贾小强,元年科技副总裁,曾供职于普华永道,具有16年的财务管理咨询经验,主要专研领域包括企业财务转型、全面预算管理、财务分析报告、成本管理等。在企业战略投资并购领域,曾在多起百亿美元规模的重大国际并购案中担任财务投资专家。作为客座讲师,长期受国资委、国家会计学院、国家行政学院等院校的邀请为企业学员进行财务管理培训,分享业界先进的财务管理经验。郝宇晓,元年科技股份有限公司联合创始人、董事、常务副总裁,具有近20年企业财务咨询和财务信息化的专业服务经验,曾为海尔集团、美的集团、国家开发投资集团、国家电力投资集团等多家领先大型企业集团提供专业服务。此外,还担任财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、《管理会计研究杂志》副主编和清华大学经济管理学院MBA校外导师、中央财经大学会计学院校外研究生导师等社会职务,并在北京、上海、厦门三家国家会计学院讲授管理会计信息化、财务共享以及企业数字化转型等课程。卢闯,博士,中央财经大学会计学院教授,博士生导师,财政部全国会计领军(后备)人才(学术类),财政部PPP专家和教育部经费监管事务中心工作专家,多家上市公司独立董事,兼任《会计研究》《南开管理评论》《管理评论》《中国软科学》《经济理论与经济管理》等杂志匿名审稿人。其研究领域为财务管理、管理会计及资本市场等相关问题。在《管理世界》《会计研究》《南开管理评论》《中国工业经济》《中国软科学》等刊物上发表多篇论文并出版多本专著,主持国家社会科学基金“中央企业的价值创造与社会贡献”,主持国家社会科学基金重点课题“中国上市公司资产质量研究”等科研项目的研究工作。

作品目录

  • 内容提要
  • 丛书序
  • 序1
  • 序2
  • 序3
  • 前言
  • 第1章 财务共享新篇章
  • 1.1 走进财务共享
  • 1.2 财务共享的发展历程
  • 1.3 新技术驱动下的财务共享
  • 1.4 财务共享新篇章:业财税深度一体化的智能共享中心
  • 第2章 财务共享篇:标准化流程+自动化处理
  • 2.1 端到端流程自动化的应付共享
  • 2.2 中央处理器式的总账模块
  • 2.3 可视可控的资金管理
  • 2.4 其他共享模块
  • 第3章 采购共享篇:财务共享+在线商城
  • 3.1 业务员小丁的采购之旅
  • 3.2 传统采购模式的3类问题
  • 3.3 “消灭报销流程”的商城式采购共享
  • 3.4 A集团的企业在线商城平台
  • 第4章 差旅共享篇:财务共享+商旅平台
  • 4.1 烦琐的差旅报销
  • 4.2 “消灭报销流程”的差旅共享
  • 4.3 A集团的商旅平台
  • 第5章 税务共享篇:走出税务管理困境
  • 5.1 税务管理的5个问题
  • 5.2 走出税收困境:建立税务共享服务中心
  • 5.3 从发票管理到税务预警:税务共享的3个阶段
  • 第6章 技术引擎篇:自动化+智能化
  • 6.1 RPA:让系统代替人工
  • 6.2 OCR:让系统会“看”
  • 6.3 智能引擎:让系统运转
  • 第7章 运营管理篇:新技术+新管理
  • 7.1 影像及会计档案管理
  • 7.2 作业派工机制
  • 7.3 互联网时代,众包模式逐渐成熟
  • 第8章 共享价值篇:智能共享与企业管理会计体系
  • 8.1 共享中心变身数据中心
  • 8.2 财务共享与全面预算管理升级
  • 8.3 财务共享助力企业成本分摊
  • 8.4 财务共享支持管理会计报告落地
  • 后记
  • 参考文献
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