高而基考研心理学（专硕版）——管理心理学分册

作品简介

比邻学堂高而基考研心理学系列是针对心理学考研进行编写的标准的教辅书。本书对知识进行了深度和全面的梳理与整合，覆盖全部核心考点，同时在312考试大纲的基础上进行了调整、完善、充实，对自主命题的考生也同样适用。

全书逻辑性强，条理清晰，能帮助考生在较短时间内进行有效学习。

作品目录

• 第一章 管理哲学
• 本章导读
• 一、经济人假设（X理论）
• （一）主要观点
• （二）管理措施
• （三）评价
• 二、社会人假设（人际关系理论）
• （一）主要观点
• （二）管理原则
• （三）评价
• 三、自我实现人假设（Y理论）
• （一）主要观点
• （二）管理原则
• （三）评价
• 四、复杂人假设（超Y理论）
• （一）主要观点
• （二）管理措施
• （三）评价
• 五、文化人假设（Z理论）
• （一）主要观点
• （二）管理原则
• （三）评价
• 六、决策人假设
• （一）主要观点
• （二）管理方式
• （三）评价
• 七、学习人假设
• （一）主要观点
• （二）管理方式
• （三）评价
• 第二章 组织激励
• 本章导读
• 一、三重需要理论
• （一）主要内容
• （二）评价
• 二、ERG理论
• （一）主要内容
• （二）特点
• （三）应用
• 三、行为矫正理论
• （一）主要内容
• （二）应用
• 四、期望理论
• （一）主要内容
• （二）应用
• 五、公平理论
• （一）主要内容
• （二）应用
• （三）评价
• 六、目标设置理论
• （一）主要内容
• （二）主要结论
• 七、工作特征理论
• （一）主要内容
• （二）应用
• 八、工作再设计
• 第三章 领导理论
• 本章导读
• 一、领导特质理论
• （一）主要观点
• （二）吉塞利的领导品质论
• （三）德鲁克的领导品质理论
• （四）斯托格迪尔的领导个人因素论
• （五）包莫尔的领导特质论
• （六）詹姆斯和贝瑞的领导特质理论
• （七）评价
• 二、领导行为与风格理论
• （一）俄亥俄州立大学的双维领导理论
• （二）密歇根大学的领导行为理论
• （三）领导方格理论
• （四）勒温的领导风格理论
• 三、领导权变理论
• （一）菲德勒模式
• （二）通路—目标模式
• （三）领导者—参与模型
• 四、情境领导理论
• 第四章 组织理论
• 本章导读
• 一、组织结构
• （一）概述
• （二）形式
• （三）要素
• （四）发展趋势和新型组织结构形态
• 二、组织文化
• （一）概述
• （二）组织文化的作用
• （三）组织文化的塑造
• 三、组织变革与发展
• （一）组织变革
• （二）组织发展
• 主要参考书目