作品简介

当产品经理遇上大数据时代,数据产品经理应运而生。新时代的新岗位自然也有新要求。数据思维、数据预处理、数据统计、数据挖掘、数据可视化等是产品经理的必备技能。懂产品、懂运营、懂市场、懂表达、懂管理则是数据分析师的技能外延。《数据产品经理必修课:从零经验到令人惊艳》正是为有志于从事数据产品岗位的人士提供掌握上述技能的必修课。

让我们通过《数据产品经理必修课:从零经验到令人惊艳》,在大数据的浪潮中乘科技与人文的扁舟,驶过数据产品经理的港湾,驶向数据科学家的彼岸。

李鑫,于中国科学技术大学获计算机科学博士学位,悉尼科技大学访问学者,大数据分析与应用安徽省重点实验室研究员,中国互联网协会青年专家。现任科大讯飞研究院研究主管,先后负责大数据与人工智能技术在教育、脑科学等领域落地的业务,在国际知名学术会议与期刊发表论文近30篇。

作品目录

  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 前言
  • 读者服务
  • 第一部分 产品经理的前世今生
  • 第1章 产品经理的前世
  • 1.1 产品经理究竟是什么
  • 1.2 泛产品经理与产品经理
  • 1.3 互联网产品经理的规定动作
  • 第2章 产品经理的今生
  • 2.1 卖家秀:自我提升的几项技能
  • 2.2 买家秀:搞垮团队的若干“要领”
  • 第3章 产品经理的入行
  • 3.1 入行做产品的几种可能
  • 3.2 上岗后的第一件事
  • 3.3 工作中如何学习
  • 第二部分 古往今来的数据思维
  • 第4章 历史中的数据思维
  • 4.1 人口普查:最早的数据埋点策略
  • 4.2 命令与征服:可视化最早的用意
  • 4.3 科技革命:助力数据产品落地
  • 4.4 数据驱动决策的历史溯源
  • 4.5 管理咨询:使用数据降本增效
  • 4.6 聊聊统计学
  • 4.7 LEHD:美国的第一个大数据项目
  • 4.8 历史给我们数据思维的启示
  • 第5章 行业拥抱数据思维
  • 5.1 大数据从何而来
  • 5.2 大数据的全球格局与中国面貌
  • 5.3 大数据+“治理与交通”
  • 5.4 大数据+“零售与金融”
  • 5.5 大数据+“体育与教育”
  • 5.6 大数据+“医疗与旅游”
  • 5.7 大数据+“农业与制造”
  • 5.8 大数据行业成熟了吗
  • 5.9 大数据在产业中的位置
  • 第6章 当产品经理遇见数据思维
  • 6.1 下一站:数据科学家
  • 6.2 数据产品经理的职业新要求
  • 第三部分 数据产品经理的技能进阶
  • 第7章 面向产品经理的数据预处理
  • 7.1 数据分析的标准姿势
  • 7.2 淘洗数据沙砾(数据清洗)
  • 7.3 聚细沙成佛塔(数据集成)
  • 7.4 换个姿势再来一次(数据变换)
  • 7.5 少即是美(数据规约)
  • 第8章 面向产品经理的统计分析
  • 8.1 说有信息量的话(非时序数据的统计量)
  • 8.2 股票指数是什么(时序数据的统计量)
  • 8.3 男女真的有别吗(分类数据的统计量)
  • 8.4 相关性不是因果性(连续数据的统计量)
  • 8.5 数据不能承受之“熵”
  • 第9章 面向产品经理的数据挖掘
  • 9.1 学数据挖掘,只需要高中数学
  • 9.2 线性回归:人为什么没有严重两极分化
  • 9.3 逻辑回归:种群增长的S型曲线
  • 9.4 朴素贝叶斯:面相占卜工作原理
  • 9.5 决策树:爱情选择背后的心理学意义
  • 9.6 K-means:寻找物理学上的质心
  • 9.7 层次聚类:分而治之与抱团取暖
  • 9.8 DBScan:帝国崛起的定居、建国与扩张
  • 9.9 关联规则挖掘:“啤酒和尿布”是个谎言
  • 9.10 时间序列分析:聊聊《周易》
  • 9.11 集成学习:三个臭皮匠赛过诸葛亮
  • 9.12 文本挖掘:让机器读懂你
  • 9.13 社交网络:隐私无处遁形
  • 9.14 排序:简约而不简单的事
  • 9.15 推荐系统:“今日头条”背后的秘密
  • 9.16 用户画像:隐私是个“伪命题”
  • 9.17 算法思想中的哲学内涵
  • 第10章 面向产品经理的数据可视化
  • 10.1 别人家的可视化:阳春白雪
  • 10.2 工作中的可视化:下里巴人
  • 10.3 用可视化“说谎”
  • 10.4 准备一份数据报告
  • 第11章 向数据科学家再迈一步
  • 11.1 能文:陪运营跟踪产品看效果
  • 11.2 能武:追研发把控进度出成果
  • 11.3 能聊:跟随销售面向市场找思路
  • 第四部分 数据产品经理的自我修养
  • 第12章 学习力:借方法论加速
  • 12.1 方法论知多少
  • 12.2 学习过程的“满灌”与“脱敏”
  • 第13章 表达力:用逻辑学帮衬
  • 13.1 写得一手好文案
  • 13.2 讲故事给同事听
  • 第14章 领导力:以经济学诠释
  • 14.1 事情背后的选择
  • 14.2 人员之间的协同
  • 第15章 软实力:靠心理学打造
  • 15.1 向内求:耐心、谦逊、热心
  • 15.2 对外看:大局、妥协、有趣
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