作品简介

◆前麦肯锡咨询师&中欧国际工商学院教授周国元讲透结构化战略思维,67个图表、4大指导性原则、5步解决问题,用简单的方法搞定复杂的任务。

◆速溶综合研究所绘制全书图表,打造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。

知识迭代迅速,变化层出不穷,如何顺应发展、游刃有余?

市场竞争激烈,试错成本高昂,如何快速反应、理性决策?

客户需求多变,任务难度升级,如何化繁为简、切中要害?

麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。

麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法,它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手,也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。

本书用图表拆解结构化战略思维的方法论,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则,介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”,帮我们掌握结构化拆分方法,让我们冲破专业和经验的禁锢,快速提出高效而有创造性的解决方案,成为“斜杠大神”。

周国元

·结构化战略思维倡导者

·终身学习者

·模米咨询创始人

拥有北京大学法学本科、艾奥瓦大学管理信息系统(MIS)硕士及芝加哥大学工商管理硕士(MBA)等学位。

在创立模米教育之前,曾任职于麦肯锡(香港)、安永(芝加哥)等多家全球知名咨询机构,还曾担任大型央企投资平台的董事总经理。

作为企业高管培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外知名企业,包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。

著有人气畅销书《麦肯锡结构化战略思维》,该书被誉为中国版《金字塔原理》。

作品目录

  • 序言
  • 第1章 用麦肯锡结构化战略思维,做高效决策者
  • 第2章 结构化战略思维的秘密武器——“切”
  • 2.1 从思维开始教你如何“切”得干净
  • 2.2 MECE原则,“切”得干脆
  • 2.3 四大方法教你“切”问题
  • 2.4 多维图谱——分清项目优先级
  • 第3章 麦肯锡告诉我的四大原则
  • 3.1 让数字说话
  • 3.2 选择表象还是洞见
  • 3.3 学会MECE原则——实现不重叠、不遗漏
  • 3.4 有说服力的“故事”如何展开——以假设为前提
  • 第4章 从逻辑思考到真正解决问题——新麦肯锡五步法
  • 4.1 麦肯锡带你重新定义问题
  • 4.2 制胜法宝——结构化分析
  • 4.3 解决问题的关键之提出假设
  • 4.4 验证假设——一切都用事实说话
  • 4.5 终于见面了——交付
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