作品简介
企业存在的目的是为股东创造价值,而想创造价值,就必须要产出“绩效”。绩效是什么?简而言之,就是员工工作成果和目标间的比较。员工工作成果高于目标,表示绩效优良;工作成果低于目标,则代表绩效不好,此时便需要通过领导针对绩效问题找出解决之道
本书将我20多年来在学术理论上的研究与业界实践上的经验融合,并且参考台湾企业特色,整理出一套适合台湾企业领导的实用系统方法,协助身为领导的你(或将来希望成为领导的你)进行人力绩效诊断与改善。为了让大家能更快速且简易地学习人力绩效技术的知识与技能,我在每个单元的论述前,会以经验老到的绩效顾问“老王”为故事主角,提供轻松幽默的故事及对话,期使大家能够快速掌握各个观念与方法重点,在实务运用中快速上手,成为企业中成功的领导者。
王凤奎编著