作品简介
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。
吕守升（Samson Lyu）
北京中外企业人力资源协会（HRA）会长，顺丰集团、潍柴集团董事长特别顾问，中国重型汽车集团、全聚德集团、深圳优必选科技等公司独立董事，国家科技部管理创新专家库成员。2017年与陈春花教授等志同道合者联合创建CHO100（公益平台）并任常务理事。
曾任亚信科技公司高级副总裁兼首席人才官、潍柴集团副总经理、金山软件集团高级副总裁兼执委会成员、Hay Group（合益集团）咨询总监兼全国能力总监、美国博士伦公司人力资源经理等职务。
在组织变革、人力资源管理、战略管理方面具有丰富的实战经验和深厚的理论功底。曾为数十余家国内外知名企业提供咨询服务并获得广泛赞誉。
留学于美国伊利诺伊大学并获得国际工商管理硕士学位，在哈佛大学-Hay麦克利兰中心进修并获得“塑造杰出领导人”讲师资格证书。