作品简介

这是一个剧变的时代,环境不确定、市场不确定、供应链不确定焦虑和恐惧在不确定中蔓延。但在商业世界中,总有一些事情是有确定答案的,找到它,我们就能比别人做得更好,就能更快地到达目的地。

不确定是一种常态,但坚韧者总会在裂缝中不断寻找出路,举起火炬,不让寒冷的人冻毙于风雪,让灰心的人在黑暗中看到光明。努力让自己活成确定性,是对抗不确定最好的方式。正如法国作家阿尔贝·加缪所说:“在隆冬,我终于知道,我身上有一个不可战胜的夏天。”

刘润,润米咨询创始人,中国著名商业顾问,“5分钟商学院”主理人,微信公众号“刘润”主理人,微软(中国)有限公司前战略合作总监,曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。

主理畅销音频课程“5分钟商学院”“商业洞察力”“商业通识”等,著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《进化的力量》《5分钟商学院》《商业洞察力》《给孩子的商业启蒙》《商业简史》《新零售》《每个人的商学院》《趋势红利》《互联网:小米案例版》《传统企业,互联网在踢门》《人生,就是一场突如其来的旅行》《2012,买张船票去南极》。

作品目录

  • PREFACE 序言
  • 第1章 不确定性
  • 真正的不确定性,根本无法计算概率
  • 安全感来自确定性,但机会藏在不确定性中
  • 每一个弯道里,都有你超车的机会
  • 第2章 化解意外
  • 若你充满弹性,总能化解意外
  • 财务弹性能“救命”,活下去很重要
  • 全域经营,在逆境中保持业务弹性
  • 增强团队弹性的关键是高效连接
  • 第3章 穿越周期
  • 看淡“生死”,理解“周期”
  • 所谓逆势增长,皆是顺应周期
  • 所有伟大的企业都是“冬天”的孩子
  • 真正推动世界发展的是技术
  • 坚持长期主义,所有的变化都会是利好的
  • 不懂周期者,终将被结构力量裹挟吞没
  • 第4章 第五要素
  • 数据正成为推动经济增长的新要素
  • 商业的本质是交易,交易的发生靠连接
  • 从连接里挖掘数据,从数据里挖掘交易
  • 从数据中看见趋势,达人所未见
  • 第5章 消费进化
  • 真正的极致体验,永远都有市场
  • 这个世界上只有一种产品能赢得未来
  • 在“贵”的问题面前,答案就显得“便宜”了
  • 创造性地降低成本,才是本事
  • 换一根“本价值曲线”,找到新的需求
  • 第6章 元宇宙
  • 萌芽期的元宇宙,还有很长的路要走
  • 通往元宇宙的三重门:时间门、感官门、选择门
  • 真正有价值的,永远是资产本身
  • 第7章 拥抱规划
  • 拥抱规划,才能顺势而为
  • 从约束性指标中挖掘金矿
  • 拥抱预期性指标,用数字经济帮助实体经济
  • 第8章 成为确定性
  • 比找到确定性更重要的,是成为确定性
  • 巨人过河,是不需要策略的
  • 抵御“寒气”,把确定性传递给每一个人
  • 修炼强大的心力,让自己成为“巨人”
  • 像哲人一样思考,像农夫一样耕耘
  • POSTSCRIPT 后记
  • 年度演讲的逐字稿是怎么写成的
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