作品简介

本书是借鉴和吸收了现代企业和职能部门中管理方面的实践经验,同时参考了西方一些先进的管理学理论,从实际出发,与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大方面的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析,力图帮助现代领导者和管理者掌握切合实际的人力管理方法。

邢一麟,原名邢群麟,畅销书作者,对成功励志、心理学有深入研究,与人合著三十余部畅销作品,《哈佛凌晨四点半》《思路决定出路》《别让性格害了你》等图书深受读者的喜爱。

作品目录

  • 前言
  • 识人篇 选准人
  • 第一章 识人,应当有自己的战术和策略
  • 第二章 同等条件下,优先选用聪明人
  • 第三章 区别“解决小问题”和“解决大问题”的人才
  • 第四章 辨识具有“将帅之能”和“使用之能”的人才
  • 第五章 过滤一些无用之才
  • 用人篇 用其长,避其短
  • 第一章 人人皆人才,唯大小之分
  • 第二章 举荐贤人,提携成长
  • 第三章 合理搭配,力求周密
  • 第四章 量才适用,人人各得其所
  • 第五章 人尽其才,注重扬长避短
  • 管人篇 管出效能
  • 第一章 管人——智者善权,宽严得宜
  • 第二章 管人有术,不同人用不同方法
  • 第三章 高效管理,创造管人最大效益
  • 第四章 投资培训,对下属培养很重要
  • 第五章 赞美批评,管理中的“褒贬”艺术
  • 第六章 赏罚分明,刚柔并济管理下属
  • 第七章 管理团队,让内部“有竞争无斗争”
  • 第八章 留人裁人,妥善处理
展开全部