作品简介

面对突如其来的工作难题,大家会手足无措,甚至想要逃避,认为自己能力不足。这是不少职场人士相同的烦恼。对职场人士来说,“如何高效解决工作难题”是日常工作中任何时候都少不了的重要技能。

本书中认为只要培养“整理”、“分解”、“比较”的能力,就能高效解决职场上遇到的工作难题。整理就是“正确掌握每一件事实”;分解就是“把大事实划分成小事实”;比较是“把大小一样的信息放在一起比较”。作者森秀明通过解释如何运用这三种能力,帮助我们把原本散乱的事实一件一件地整理、分组之后,重新排列再进行比较,得出新的策略、计划、行动,让我们轻松解决任何问题!

森秀明,Itte design group Inc.顾问公司社长兼CEO。日本一桥大学经济学系、庆应义塾大学研究所毕业。曾任职于波士顿顾问集团(BCG)、博思艾伦咨询公司(Booz Allen Hamilton)等管理咨询公司。之后独立创业,持续支援企业经营者和负责人规划策略,解决业务、组织方面的问题,也积极栽培年轻企业咨询人才,以WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES为使命。

作品目录

  • 前言 你真的认为自己“想清楚了”吗?
  • 引言 意思无法传达, 是因为你不懂思考
  • 第1节 为什么我说的话,别人听不懂
  • 第2节 有效沟通的基础:整理、分解、比较
  • 第3节 倾听:理解对方话语的意思
  • 第4节 让“听、想、写、说”的循环更简单
  • 第5节 “听、想、写、说”的共同要素
  • 第6节 三步骤思考术,提升工作能力
  • 第一章 培养“整理”“分解” “比较”的简单思考术
  • 第7节 所有工作都从“认识事实”开始
  • 第8节 只要三步骤,奠定所有工作的基础
  • 第9节 整理:掌握每一件“事实”
  • 第10节 分解:没有遗漏、没有重复地划分事实
  • 第11节 比较:以同样的角度比较事实
  • 第二章 事实要如何“整理”
  • 第12节 设定的问题,决定你整理事实的方式
  • 第13节 从企业实例来整理事实
  • 第14节 搜集信息和数据
  • 第15节 以亚马逊书店为例,试着整理事实
  • 第三章 通过“分解”,导出有效 突破现状的策略
  • 第16节 以营销理论实践“分解”方法
  • 第17节 通过分解,找出主要消费群体
  • 第18节 分析消费群体,锁定目标市场
  • 第19节 决定市场定位,让全球的爱好者赞不绝口
  • 第20节 从需求分析,设计不同的价位组合
  • 第21节 以数学分解,找出获益最大的模式
  • 第四章 利用“比较”,清楚 表达主张
  • 第22节 制作图表的目的就是进行“比较”
  • 第23节 就算整体看起来持续成长,也要探究个别情况
  • 第24节 将事实并列比较,就能看出差异
  • 第25节 经过比较,就能以一句话清楚表达主张
  • 第五章 利用三步骤思考术推动 工作、解决问题
  • 第26节 创造工作成果,第一步最重要
  • 第27节 把每个“事实”写在笔记卡片上
  • 第28节 搜集事实之后,进行排列、整理、分解、比较
  • 第29节 将思考转化为发言和行动,工作成果会更好
  • 第30节 思考的量比质更重要
  • 第31节 重复整理、分解、比较,工作质量也会大幅提升
  • 第32节 解读逻辑背后的情感和政治
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