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作品简介

作者通过对成千上万名来自世界各地的各类企业的员工和领导者进行调查和评估,结合自己的亲身经历,总结出有助于提高组织绩效的7种情商要素,即职业幸福感、薪酬、工作和生活压力管理、组织凝聚力、管理层的领导力、多样性和愤怒管理、组织回应能力。领导者通过合理运用这些要素,可以让组织更有效率,让办公环境成为员工骄傲和快乐的源头。本书所提供的信息和方法对于在企业中工作的人来说都是有用的。

史蒂文·J.斯坦博士,与情商大师丹尼尔·戈尔曼同级的情商大师、临床心理学家,全球著名情商评估公司――多维健康系统公司(Multi-Health Systems Inc.,MHS)的创始人兼首席执行官,情商测量量表EQ-i2的共同研究者,加拿大心理学基金会的前主席,安大略心理学会会长,很多知名电视真人秀节目的角色筛选人。

作品目录

  • 内容简介
  • 译者简介
  • 中文版序
  • 前言
  • 第1部分 我们的世界和工作都变了
  • 第1章 社会变革及其对工作的影响
  • 第2章 是什么让CEO彻夜难眠
  • 第3章 我们对工作满意度和工作效率究竟了解多少
  • 第4章 情商与组织文化:一种新型关系
  • 第5章 选择合适的人
  • 第2部分 测量与调整
  • 第6章 给企业“量体温”
  • 第7章 职业幸福感
  • 第8章 薪酬
  • 第9章 工作和生活压力管理
  • 第10章 组织凝聚力
  • 第11章 管理层的领导力
  • 第12章 多样性和愤怒管理
  • 第13章 组织回应能力
  • 第14章 安排就绪,成就企业
  • 附录A 组织情商标准(BOEI)
  • 本书编译由中国人力资源服务SaaS专家——肯耐珂萨公司专业提供支持
  • 反侵权盗版声明
  • 作者和审校者简介
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