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作品简介

本书是作者十多年产品运营经验的沉淀之作,从产品经理的常见误区出发,系统地介绍了破解需求的来龙去脉、产品初心、如何抓住核心需求,以及产品在产业互联网中的位置;同时,本书还介绍了产品经理的运营思维、如何从普通员工成为管理人员,以及如何打造个人IP。本书不仅有腾讯等行业“巨头”的方法,还有从零开始的创业公司的方法,能够满足不同层次产品经理提升自己的诉求。除此之外,本书还专门邀请行业资深“大咖”来阐述他们的产品经理之道,为读者提供更有广度和深度的内容。

杨俊

现于美的集团从事用户体验工作。曾任职六度人和总监,腾讯、新浪高级产品经理,有5年互联网金融领域创业经验。因此,不仅熟悉顶级公司成熟的方法论,也懂得创业公司钱少事多求生存的实操可落地打法。在互联网行业深耕10年以上,专注于产品、运营方向。擅长用户研究、需求挖掘、用户运营。

作品目录

  • 作者简介
  • 内容简介
  • 序:一个产品经理要挖过多少个“坑”,才能成为真正的产品经理?
  • 第一章 产品经理的常见误区
  • 一、只是一个“传话筒”
  • 二、画原型等于产品经理
  • 三、总是沉溺于一些小功能
  • 四、视觉冲击才是唯一的成功
  • 五、不画流程图
  • 六、任务只是开完需求评审会
  • 七、对测试不闻不问
  • 八、产品上线以后,就彻底不管了
  • 九、产品没落了,依旧很轻松
  • 本章练习:复盘最近做的一个项目
  • 大咖说——腾讯QQ商业化产品总监刘镇伟
  • 第二章 破解需求的来龙去脉
  • 一、弄清楚需求背景
  • 二、认真思考解决方案
  • 三、重点关注流程变化
  • 四、进行充分的沟通
  • 五、将信息进行有效的传达
  • 六、新旧对比哪个更好
  • 本章练习:对最近所做的项目进行优化
  • 大咖说——重和科技创始人、董事长曾铃琳
  • 第三章 产品的初心
  • 一、市场背景和宏观调控
  • 二、确认市场机会
  • 三、团队和产品的关系
  • 四、竞品遇到的问题
  • 五、寻求产品的差异化
  • 六、进行最小可行性测试
  • 本章练习:复盘你所做的产品的初心
  • 大咖说——德迅投资高级投资经理周华林
  • 第四章 如何抓住核心需求
  • 一、为什么会出现伪需求
  • 二、找好目标用户
  • 三、进行用户调研
  • 四、搭建具体化的场景
  • 五、给用户极致体验
  • 六、需求规划很重要
  • 七、日常生活中的需求挖掘
  • 本章练习:挖掘一个日常生活中的需求
  • 大咖说——微众银行高级产品经理李文
  • 第五章 产品在产业互联网中的位置
  • 一、产业链条不能少
  • 二、明确上、下游的利益
  • 三、产品如何让对方获利
  • 四、如何加强对某个产业的理解
  • 本章练习:尝试做一个产业互联网趋势下的产品经理
  • 大咖说——房多多联合创始人李建成
  • 第六章 产品经理的运营思维
  • 一、如何寻找种子用户
  • 二、如何开展活动运营
  • 三、写好文案的方法
  • 四、如何运营私域流量
  • 五、关注数据
  • 本章练习:做一天的运营
  • 大咖说——美的社群运营负责人潘至鹏
  • 第七章 如何从普通员工成为管理人员
  • 一、方法论建设
  • 二、知识传承
  • 三、人才培养
  • 四、客户成功
  • 本章练习:复盘并沉淀项目方法论
  • 大咖说——西北大学经管学院培训中心主任张红芳
  • 第八章 打造个人IP
  • 一、自我定位
  • 二、如何通过朋友圈来打造个人IP
  • 本章练习:通过朋友圈来打造个人IP
  • 大咖说——洋葱集团联合创始人兼CEO陈佼
  • 反侵权盗版声明
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