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作品简介

三位作者基于过去十年对企业家、设计师、医生、建筑师、科学家、厨师、艺术家等多个领域中先驱思想家和变革者的研究,以及与数十家大型企业的创新合作,探索得出创造性解决方案孵化、落地的颠覆式创新思维框架。这一创新思维框架被称为“外星人思维”框架,它包含五大要素,即关注——以新视角看问题、视角——后撤一步拓展见解、想象力——找寻意料之外的联系与组合、试验——智能化测试加快学习速度、领航——通过演练避免被淘汰。这五大要素的非线性组合构成了实现创新的可循路径。本书适合各种想要实现创新的团队和组织,以及所有希望打破正统逻辑、为日益复杂的问题找到新对策的人士阅读。

西里尔·布凯,瑞士洛桑国际管理发展学院教授。多篇研究文章发表在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》《管理学会杂志》等期刊上。作为一名战略创新教授,他致力于帮助组织在重大转型中寻求突破性的解决方案,曾为思科、马士基、家乐福等提供过服务,最近正在帮雀巢公司实现其碳中和目标,以及帮助欧足联和国际奥委会重新设想女子足球的未来。

让·路易斯·巴索克斯,瑞士洛桑国际管理发展学院教授,牛津大学和欧洲工商管理学院法国校区前研究员。获奖著作包括《创业玩家》《探索:引领转型之旅》。在《哈佛商业评论》和《麻省理工斯隆管理评论》上发表了十多篇文章。

迈克尔·韦德,瑞士洛桑国际管理发展学院教授、全球全数字化业务转型中心主任。曾为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚、IBM、谷歌等公司提供服务。著作《全数字化赋能:迎击颠覆者的竞争战略》荣获“2017年公理(Axiom)商业图书奖”。

作品目录

  • 推荐序 以创新思维实现更多原始创新
  • 前言
  • 初学者心态
  • 需求上的突破
  • 第一章 探索原创力的DNA
  • 创意的极限
  • 注意力的转移
  • 一场“无期徒刑”
  • 数据导向的解决方案
  • “外星人”思维是什么?
  • 避免成为牺牲品
  • 突破性解决方案具有飘忽不定性
  • 对抗正统思维的解药
  • 第二章 关注:用新的眼光看世界
  • 可食用的勺子
  • 关注是什么?
  • 外星人前来救援
  • 调整镜头
  • 善用数字技术
  • 在噪声中辨认信号
  • 发挥“外星人”思维的作用
  • 第三章 悬浮:提升你的思维
  • 鸟瞰的视角
  • 阳光动力号的诞生
  • 悬浮是什么?
  • “间”思维
  • 悬浮的重要性
  • 慢慢来
  • 谨慎使用科技
  • 发挥“外星人”思维的作用
  • 第四章 想象:产生天马行空的想法
  • 质疑现状
  • 想象力的产物
  • 想象是什么?
  • 功能固着:想象力的障碍
  • 天赋还是技能?
  • 释放你的想象力
  • 寻找玩乐的心态
  • 对问题而非答案进行头脑风暴
  • 激活你的想象力
  • 门外汉的优势
  • 美第奇效应
  • 数字技术释放人的想象力
  • 机器的崛起?
  • 发挥“外星人”思维的作用
  • 第五章 实验:智能化测试使学习更高效
  • 有关“强行闯入”的激进实验
  • 不要墨守成规
  • 持续实验
  • 实验是什么?
  • 陷阱和错误的实验
  • 一种更开放的实验
  • 数字化实验:谁需要假设?
  • 发挥“外星人”思维的作用
  • 第六章 导航:设法腾飞,避免坠落
  • 进入敌对环境
  • 谁想要一台数码相机?
  • 导航是什么?
  • 陷阱
  • 管理风险的同时获得牵引力
  • 如何生存?
  • 如何蓬勃发展?
  • 数字化导航
  • 发挥“外星人”思维的作用
  • 第七章 “外星人”思维框架的运用
  • 框内思考和框外思考
  • 航运的下一个大思路
  • 对“悬浮”和“导航”的低估
  • 第八章 灵活运用五大思维
  • 多个切入点
  • 多重途径
  • 曲折前行
  • 创新的气味
  • 错误的配方
  • 一把实在的伞
  • 第九章 数字化:将突破性理念变为现实的力量
  • 放大“外星人”思维
  • 谷歌的故事
  • 将数字化和人的能力结合起来
  • 通过大规模通信赢得战争胜利
  • 前方的路
  • 第十章 迎接你内心的“外星人”
  • 内部障碍
  • 恐惧因素
  • 预期的后悔
  • “外星人”不敢涉足的地方
  • 驾驭恐惧
  • 自我解剖的心态
  • 好品质也可能变成负担
  • 增强自我意识
  • “外星人”思维诊断
  • 致谢
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