作品简介

在本书中,我们将咨询项目中常用的素质做成“素质菜单”,针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”,并且对提问和追问给出关键行为的事例。这些内容,将以素质清单、十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业关键岗位人才画像卡的形式呈现。我们将本书定位为工具书,在整个写作过程中,我们做到了全盘托出:不只是将我们已经掌握的近500家客户的人才画像全盘托出,更对过去积累的项目经验与问题做了全面总结和深度提炼,并在此基础上进行加工和创新。

李祖滨,德锐咨询董事长,“人力资源领先战略”理论创立者,中欧国际工商学院EMBA,亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士,伟事达私董会总裁教练,《人力资源》杂志专家委员会领衔专家,南京大学兼职研究生导师。曾在大型民营企业集团担任执行总裁。先后为龙湖、中国化工、中国传动、西贝餐饮、正和岛等企业提供管理咨询服务。翻译出版戴维·尤里奇的《人力资源转型》和吉姆·柯林斯的《飞轮效应》,著有《聚焦于人:人力资源领先战略》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》《人才盘点》《人效冠军》《人才画像》。

陈媛,德锐咨询合伙人、项目总监、公开课课程讲师。拥有20年以上人力资源管理经验,其中12年担任沃尔玛区域人力资源经理。主导并参与30多个管理咨询项目,在组织架构、人才盘点、精准选人、管理培训、人才发展、薪酬绩效、零售行业的人效提升等方面有丰富的项目经验。著有《人才画像》。

孙克华,德锐咨询合伙人、高级项目经理。“精准选人”“人才盘点”“345薪酬”等课程讲师。拥有5年以上管理咨询经验,主导并参与20多个管理变革项目,在组织结构、精准选人、人才盘点、薪酬绩效、股权激励等方面有丰富的项目经验。著有《人才画像》。

作品目录

  • 作者简介
  • 序言 人才画像解决三大招聘难题
  • 第1章 拿起人才画像卡
  • 为什么总是遇不到“理想中”的他
  • 持续成功的关键是“冰山下”
  • 识别“冰山下”素质的四大关键
  • 人才画像描绘“冰山下”
  • 行为提问问出“冰山下”
  • 深度追问判断“冰山下”
  • 性格测评佐证“冰山下”
  • 用好人才画像卡,找对合适的人
  • 第2章 放宽冰山上,扩大喇叭口
  • 堵住喇叭口的八项障碍
  • 放宽冰山上的“四不放”原则
  • 放宽≠放弃
  • 谷歌的“加大光圈”
  • 第3章 坚守冰山下,精准画像
  • 守住冰山下的底线
  • 人才画像制作之共创共识法
  • 人才画像制作之测评对比法
  • 冰山下素质项筛选的四项原则
  • 德锐咨询72项素质菜单
  • 第4章 经典人才画像卡
  • 十大通用岗位人才画像卡
  • 十大高管岗位人才画像卡
  • 十大行业关键岗位人才画像卡
  • 德锐咨询人才画像卡
  • 第5章 不问行为就难辨高低
  • 结构化提问的OBER法则
  • 行为提问公式=“你”+最需场景+期望结果+事例
  • 设计提问十大场景维度
  • 精准提问六个常见错误
  • 第6章 没有追问就没有真相
  • 用STAR深度追问
  • 追问的四个常见错误
  • 追问的四大技巧
  • 追问行为的关键句式
  • 用性格测评防止过度主观
  • 第7章 成为金牌面试官
  • 不专业的面试官正在毁掉你的招聘
  • 金牌面试官需要专门培养
  • 拿起人才画像卡,放下岗位说明书
  • 素质判断四大方法
  • 做好选人决策
  • 一次减损千万元的金牌面试官培养
  • 管理者都要成为金牌面试官
  • 参考文献
展开全部