思考的技术

作品简介

思考是个技术活。掌握了思考的技术，你就找到了解决关键问题的思维导图，让你在遇到问题时，不再手足无措。《思考的技术：解决关键问题的思维导图》从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图等七个方面为你解读思考这个技术活。同时，《思考的技术：解决关键问题的思维导图》图文并茂，生动形象的图解方式让你读起来更加舒服流畅。

王晓，世界鬼谷子学术研究会及国际道商文化研究院高级研究员、中国策划协会理事、中国智慧工程研究理事、中国青少年素质研究会会员。曾获得中国人民解放军国防服役银质纪念奖章。

作品目录

• 第1章 思考的技术，让你掌握解决问题的判断力
• 思考让你拥有超级判断力
• 如何训练判断力，提高解决问题的能力
• 第2章 善用全脑思维，把问题想得更周全
• 风靡世界的全脑思维
• 用全脑思维搞定“PAS”
• 第3章 不会提问，怎么解决问题
• 到底什么是问题
• 问题的三种类型
• 问题的“展开”与“集中”
• 没有问题是最大的问题
• 为什么你总是发现不了问题
• 发现问题，学好这几招
• 用你的判断力去解决问题
• 第4章 判断全局，不再瞎忙活
• PEST宏观环境分析法
• 3C市场导向分析法
• SWOT分析，找出最佳解决方案
• 整理办公桌
• 不要一个人去战斗
• 找到适合自己的职位
• 做事要讲究方法
• 把问题简单化
• 第5章 思维导图，你不可忽视
• 鱼骨图、树形图
• 箭形图、关联图
• 思维导图的应用——几种常见的绘制工具
• 检查表、层别法、柏拉图
• 5—WHY、KJ法、BS法
• 第6章 综合思考力，准确找到自己的位置
• 认清自我的位置
• 全面理解自己的工作
• 找出工作的关键，对症下药
• 利用好时间
• 利用好工具
• 朋友圈很重要
• 最高效地利用物质能源
• 第7章 居安思危，把损失降到最低
• SUG问题评估，对问题进行主次排序
• 寻找潜在问题
• 预防问题，是解决问题的最好办法
• 从来就没有固定的应急措施
• 第8章 评估决策，让计划完全落地
• 计划是行动的前提
• 有计划没行动，等于无
• 每一次行动，都要总结分析
• 完成的计划，要及时做总结