故事力思维

作品简介

会讲故事是人的本能，爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下，谁拥有故事力思维，谁就有了核心竞争力。

本书的作者是英国特许营销协会（CIM）的培训主管，深谙商业传播之道，也深知一个好的故事有着难以想象的力量。本书中24个行之有效的关键技巧，帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事，并将你的主题和目标充分地融入故事中，让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维，迅速掌握人心的核心竞争力，在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人，是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

安东尼·塔斯加尔（Anthony Tasgal），在成立战略品牌咨询公司之前，曾担任天联广告（BBDO）、灵智整合行销传播集团（Euro RSCG）、美国运通（American Express）、联合利华（Unilever）等公司的客户规划师15年。他是英国特许营销协会（CIM）的培训主管，也是巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的客座讲师，致力于将讲故事与行为经济学的力量和见解带入品牌和传播发展中

作品目录

• 赞誉
• 前言
• 第一部分 故事力的艺术
• 创意的火花：故事力弥补科学的短板
• 化解混乱：可控性的理论非人性化
• 打破“数字统治”：真正重要的东西无法被衡量
• 未来不可预测：人类行为不可控
• 规避有毒思维：唐·吉坷德式的幻想
• 运行“适应系统”：“模式制造者”的觉醒
• 跳出单一文化：有效避开失控和冷漠
• 小结：讲故事是一种本能
• 第二部分 塑造故事力思维
• 超越数据：留住缺失的注意力
• 突破信息：创造思想的洞察力
• 获得“惊喜”：打动观众的说服力
• 追溯起源：“告知”充满故事力
• 寻找意义：部署全局的行动力
• 聚合行为：品牌文化的影响力
• 成为“模式大咖”：讲故事的驱动力
• 小结：用故事传递品牌意义
• 第三部分 培养故事力思维
• 跨越事实：重塑观众的认知
• 投入情感：了解人们的需求
• 提供焦点：保持观众的关注度
• 运用“八卦”：创建并增强联系
• 展现个性：使用个性化语言
• 使用修辞：拉里士多德的ELP
• 激发兴趣：令人好奇的开场白
• 探索结构：构建故事的特点
• 制造冲突：矛盾是情感背后的动力
• 利用故事原型：发挥符号的作用
• 构建故事：寻找一根金线
• 将数据转换成意义：来自数据的帮助
• 避免重复：省略是创造的一种形式
• 打乱故事顺序：展示精彩的内容
• 故事三部曲：“3”的魔力
• 笔尖下的思考：不断思考才能抓住金线
• 制造高潮部分：抓住“峰终定律”
• 提出假设：创造力的一种游戏
• 保持两个不同层面：展示和留守
• 避免线性叙事：提供一根紧凑的金线
• 刺激观众：“惊讶”与“悬疑”
• 使用串联板：用金线串联故事
• 引人入胜的标题：让人震惊
• 设计转折点：一个有趣的细节
• 小结：在讲故事中获得快乐
• 关于作者
• 致谢
• 故事力思维NOTE