健康产业新展望

作品简介

“十四五”时期，中国健康产业面临哪些新发展机遇？政府与市场在推动健康产业发展方面扮演什么样的角色？健康产业应该如何进行战略布局？医疗服务、健康管理、医疗器械、医药生物等健康产业的细分领域如何变革？针对上述问题，本书主要通过文献查阅、问卷调查、专家访谈、统计分析、实地走访等方式，分析国家政策环境，研究行业发展趋势，判断市场竞争态势，深挖产业变革方向，围绕“健康产业为什么变革”（重点分析新时期社会的新变化、新矛盾对健康产业的深刻影响），“谁在主导变革”（重点阐述在政府与市场的双重作用下产业业态、结构、模式、主体的转变内容），“哪些重点领域需要变革”（重点剖析医疗服务、健康管理、医疗器械、医药生物等领域）这三大议题，对中国健康产业发展和变革的重要问题进行了解读。

本书对于健康产业领域的政策制定者、从业者、投资者，都有一定的启发和借鉴价值，对助力和推动中国健康产业的发展有一定的意义。

王瑞，中国医药卫生文化协会大健康产业投资分会会长，中国保险资产管理业协会股权投资计划及保险私募基金评估专家。原第二军医大学社会医学与卫生事业管理硕士。先后在基层医疗机构、三级甲等医院、卫生行政部门、保险金融机构工作。曾执行汶川、玉树抗震救灾和西非埃博拉医学救援任务。参与过国家医药卫生体制改革、军队医疗保障制度改革有关工作。在统计源核心期刊发表论文20余篇。

作品目录

• 序一
• 序二
• 序三
• 前言
• 形势篇
• 一、经济发展进入新阶段
• （一）全球整体经济处于“扛”，健康产业经济处于“抗”
• （二）全球疫情推动健康产业大调整
• （三）中国“双循环”格局推动健康产业高质量发展
• 二、科技创新引领新变革
• （一）5G“天堑变通途”，推动健康产业凤凰涅槃
• （二）区块链“惟公则生明”，赋能数字健康产业发展
• （三）AI“润物细无声”，促进健康产业融合是大势所趋
• 三、产业结构发生新调整
• （一）第一产业走向“绿色健康”，推动“药、食、健”协同发展
• （二）第二产业走向“先进制造”，推动“药、械、信”创新发展
• （三）第三产业走向“主导地位”，推动“防、医、养”蓬勃发展
• 四、社会要素出现新演化
• （一）“长寿时代”带动“长寿经济”
• （二）“人口红利”演变为“人才红利”
• （三）慢病管理市场发展潜力巨大
• （四）健康理念促进健康产业消费升级
• （五）社会主要矛盾转化催生体系变革
• 政策篇
• 一、政府“有形之手”宏观主导
• （一）“健康中国”战略重新定义产业发展方向
• （二）支持社会办医，“公”与“民”平衡发展
• （三）鼓励第三方服务，“主”与“辅”协同发展
• （四）拓展“互联网+”，“虚”与“实”有机结合
• （五）推进审批制度改革，由“仿”带“创”
• （六）深化采购制度改革，由“高”到“低”
• （七）完善养老体系建设，由“点”及“面”
• （八）推行商业健康保险，“基”与“商”互补
• （九）实施证券发行注册制，“宽”与“严”并济
• 二、市场“无形之手”微观调节
• （一）细分领域释放“大海”需求，催生“大鱼”企业
• （二）资源利用激发“再造”功能，催生“全新”业态
• （三）资本流向产生“虹吸”现象，催生“聚集”效应
• （四）功能服务促进“要素”联动，催生“生态”体系
• 三、双轮驱动推动“四大转变”
• （一）业态由“单环节”向“全周期”转变
• （二）结构由“橄榄形”向“哑铃形”转变
• （三）路径由“规模型”向“效益型”转变
• （四）主体由“卫生体”向“共同体”转变
• 医疗篇
• 一、公立强调“公益性质”
• （一）三级医院亟待优化服务“可及性”
• （二）二级医院重在体现服务“延展力”
• （三）基层机构需要提高服务“可信度”
• 二、民营突出“差异发展”
• （一）眼科：“小眼睛”可以看到“大世界”
• （二）口腔：“分久必合、合久必分”
• （三）医美：“供需两旺下劣币与良币的角逐”
• （四）体检：“未进红海已厮杀”
• 三、第三方重在“区域布局”
• （一）医学检验中心从“成长”走向“成熟”
• （二）医学影像中心从“小试”走向“小成”
• （三）病理诊断中心从“萌芽”走向“萌动”
• 健康篇
• 一、医疗前需“预防式”健康
• （一）功能：健康促进
• （二）协同：商业保险
• （三）辅助：智能设备
• （四）价值：健康数据
• 二、医疗后需“康养式”健康
• （一）体系：“9073”“9064”“9802”
• （二）路径：医养结合
• （三）延伸：康复医学
• （四）支撑：辅助器具
• 器械篇
• 一、高值耗材面临“阵痛”
• （一）国产替代化正逐步成为发展主流
• （二）“高值”不再“高价”
• 二、低值耗材走向“普适”
• （一）“中国制造”行百里者半九十
• （二）强者恒强的“马太效应”正在显现
• 三、医用设备亟待“迭代”
• （一）自主研发才是企业发展必由之路
• （二）人工智能与医用医疗设备必然“联姻”
• 四、体外诊断处于“高光”
• （一）典型的“技术驱动型”行业
• （二）整体化解决方案和家庭化应用场景未来可期
• 医药篇
• 一、仿制药“修身养性”
• （一）“躺赚”时代一去不复返
• （二）当期非利空、长期是利好
• 二、创新药“如火如荼”
• （一）服务于临床是创新药的价值
• （二）投资热情不代表“遍地开花”
• （三）创新药、DTP药房、商业保险“锵锵三人行”
• 三、临床试验“乘风破浪”
• （一）“拼智”“拼心”“拼力”
• （二）“卖水的”一定跑赢“淘金的”
• 四、医药物流“积极变革”
• （一）形成“强龙”与“地头蛇”并存格局
• （二）配送能力重在看“少”、看“小”
• （三）用“仓”水平决定话语权
• 参考文献
• 课题研究组