作品简介

同样的缺点,发生在不同人的身上,结果却大不相同,管理者掌控更多的资源和影响力,行使权力也承担着责任和义务,管理者必须有危机意识,必须时常反省,作出与时俱进的调整变革。如果有一天耳边听不到任何柬言,可能发生了几种状况:你已经完美无缺。(谁会真的这么认为?)没人愿意给你提任何意见,他们已经对你采取放弃的态度。给你意见这个行为,会让提出的人心中充满不快和恐慌!别人不给你意见,是反射出你不想听取意见的态度。前车之鉴如何扭转,这将由你自己来决定!

孙颢编著。

作品目录

  • 前言
  •  第一章 管理者自身的缺陷
  •  第二章 管理者在团队管理中的失误
  •  第三章 管理者在用人上的失误
  •  第四章 管理者在处理人际关系中的失误
  •  第五章 管理者在运用激励时的失误
  •  第六章 管理者在培养人才上的失误
  •  第七章 授权与激励的得与失
  •  第八章 错误的方法决定了无效的管理
  •  第九章 没有尊重与信任的管理不会成功
  •  第十章 事与愿违的尴尬
  •  第十一章 记住你的批评目的
  •  第十二章 明确说出你的愿望
  •  第十三章 补救是必要的
  •  第十四章 不要被表象迷惑
  •  第十五章 检查你的命令是否得到有效实行
  •  第十六章 问题可能出在你身上
  •  第十七章 不要让你的权力超越制度
  •  第十八章 选择最有效的管理方式
  •  第十九章 有些人需要特别对待
  •  第二十章 结果才是决定管理效果的检验标准
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