作品简介

现如今,企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化,成长型企业的营销,也正在发生质的改变。

本书围绕“成长型企业如何打造强势品牌”这一主题,首先从认知出发,破除传统思维中的众多误区,改变了成长型企业对“品牌”的理解。其次,作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验,总结出精炼实用的七步品牌打造法:市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估,并对每一步都进行深入解读,帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。最后,结合具体案例,为中小企业解决品牌运营团队配置、日常工作安排管理等问题。

杜忠,中德制造业研修院三一名师,工业品牌营销实战专家。ISTECParis(法国巴黎高等科学技术与经济商学院)智能制造博士,工信部品牌诊断专家组成员,北京师范大学MBA校外导师,国家注册管理咨询师,全国中小企业管理咨询服务专家,新加坡品牌策划大赛专家评审团成员,全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛评委,中国贸促会《工业企业品牌建设研究》课题负责人,《销售与市场》杂志特约撰稿人,《工业品市场部实战全指导》作者。

作品目录

  • 推荐序
  • 前言
  • 认知篇 工业(B2B)企业为什么要打造强势品牌?
  • 第一章 强势品牌能驱动业绩可持续增长
  • 第二章 工业(B2B)企业打造强势品牌的12个认知误区
  • 方法篇 工业(B2B)企业强势品牌打造七步法
  • 第三章 第一步:市场调研
  • 第四章 第二步:品牌定位
  • 第五章 第三步:品牌塑造
  • 第六章 第四步:平台搭建
  • 第七章 第五步:公关借势
  • 第八章 第六步:品牌传播
  • 第九章 第七步:品牌评估
  • 运营篇 市场部与工业(B2B)企业品牌运营
  • 第十章 工业(B2B)企业市场部组建
  • 第十一章 销售支持和管控工作
  • 第十二章 日常运营与管理
  • 致谢
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