越界

作品简介

全书共分5个章节，分别论述了百度、阿里、腾讯、小米和盛大5个互联网知名公司跨越原有领域，进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败。之后逐步对各种流行的互联网思维如流量为王、粉丝经济、互联网金融、极致单品、饥饿营销、产业闭环等的适用范围及思维困局进行分析和解构，试图通过这些越界的失败案例，为国家“互联网+”战略的展开，互联网企业、传统产业和创业者在未来波澜壮阔的跨界层面提供生动、有价值的试错参考。

张书乐，前香港《文汇报》驻湖南记者，知名TMT产业时评人，长期在《人民邮电报》、《人民网》开设专栏，为《销售与市场》、《商界评论》等刊物撰写市场营销类分析，并在国内数十家知名媒体上发表了千余篇互联网产业观察和时评。对网络营销和推广有自己独到的见解和实践。出版了《实战网络营销——网络推广经典案例战术解析》、《价值百万的网络营销》、《凌博微步：超完美微博营销》、《推手凶猛》和《榜样魔兽》等著作。

作品目录

• 让失败照亮成功的路
• 第1章 “度娘”还是度狼——百度
• 1.1搜索，谁的江湖
• 1.1.1很“娘”的品牌形象不是“醉”
• 1.1.2除了搜索还有什么
• 1.1.3 3B大战，踢馆的来了
• 1.2流量为王的哀伤
• 1.2.1不学谷歌做导购
• 1.2.2战略性的跟风
• 1.2.3程序员的哀伤
• 1.3百度的富贵病
• 1.3.1离破产还有30天
• 1.3.2饿不起来的百度
• 1.3.3“打鸡血”还是重新创业
• 1.3.4理科生的越界烦恼
• 1.4延伸阅读：曾经的王者们
• 1.4.1维络城：被iPhone覆灭的往事
• 1.4.2宏碁：迈错的第一步
• 第2章 “屌丝经济”淘不到的宝——阿里巴巴
• 2.1免费是万应灵药吗
• 2.1.1消失的平民化软件
• 2.1.2时髦的免费思维
• 2.1.3用户：万应灵药，也有万一
• 2.2“屌丝经济”真的大有可为吗
• 2.2.1“屌丝”让余额宝成功
• 2.2.2别处买不到的神话
• 2.2.3伪OTT的本质是众筹
• 2.2.4只有金融没有思维
• 2.3阿里的小伙伴们
• 2.3.1淘品牌：“屌丝”挚爱的悲伤
• 2.3.2“美丽说们”：被封杀的跟班
• 2.3.3高德：地图无限，未来有限
• 2.4延伸阅读：别的电商怎么败
• 2.4.1麦考林：垂直电商的衰落
• 2.4.2电商们：玩实体店拉客进行时
• 第3章 粉丝经济的边界——腾讯
• 3.1门口的“野蛮人”水土不服
• 3.1.1新浪微博遭遇“钉子户”
• 3.1.2其实腾讯玩微博更早
• 3.1.3守住社交这块地盘
• 3.2初探移动互联网不利
• 3.2.1手机QQ玩不下去
• 3.2.2你听说过海纳吗
• 3.3当越界碰上边界
• 3.3.1搜搜还是沉了
• 3.3.2拍不响的电商
• 3.3.3“旋风们”的边界
• 3.4微信是万能OTT吗
• 3.4.1张小龙干掉了QQ
• 3.4.2红包也帮不了打车
• 3.4.3 O2O再次撞墙
• 3.4.4娱乐产品还是游戏好
• 3.5延伸阅读：粉丝经济的另类活法
• 3.5.1数字音乐：靠粉丝经济能救活吗
• 3.5.2 Kakao：IM的第三条路
• 第4章 极致单品能否击穿钢板——小米
• 4.1是抄袭者还是领航员
• 4.1.1“抄袭”旋涡中的小米
• 4.1.2小米不怕被抄袭吗
• 4.1.3学习小米好榜样
• 4.2极致单品的困扰
• 4.2.1击穿钢板的艺术
• 4.2.2熬不出“小米粥”的凡客
• 4.2.3极致单品为什么玩不转了
• 4.3“入侵”家居是个难题
• 4.3.1猪能不能凭空飞起来
• 4.3.2上亿美元豪赌智能家居
• 4.3.3是智能家装还是极客玩具
• 4.3.4小米盒子的瓶颈
• 4.3.5电视好像过得不好
• 第5章 零字长蛇阵的溃散——盛大
• 5.1陈天桥的完美闭环
• 5.1.1一个传奇的PK
• 5.1.2有可能打造闭环吗
• 5.1.3盒子是平台还是“私房菜”
• 5.2去中心化还是游戏化
• 5.2.1“贪吃蛇”的迪斯尼布局
• 5.2.2“衔尾蛇”其实很创新
• 5.2.3怎么就骨质增生了
• 5.3产业闭环的痛点
• 5.3.1战略太多等于没有战略
• 5.3.2你真的听说过盛大吗
• 5.3.3产业闭环就是个梦
• 5.4延伸阅读：互联网企业的网络文化闭环
• 5.4.1 PPTV：重度迷失的跨界之旅
• 5.4.2阿里影业：电商的票房有多大
• 后记 继续越界，最终跨界