作品简介

在与客户沟通方面没有自信,提不出有价值的方案,不懂得如何有效分析数据,说到未来职业发展方向仍感到迷茫不安,这些司空见惯的问题暴露的是你工作基础能力的缺失。

在快速发展的现代社会,我们往往更关注能够速成的能力,着迷于各种工具和技巧,以为这就是提升实力的捷径,却忽略了一个基本问题——工作的基本功。

日本GLOBIS商学院历经二十多年的教学与观察,结合实践经验总结出10大商务基础能力,在这些能力上下功夫,可以使我们有效发挥实力,在职场上获得他人赏识,找准发展方向,加速成长为职场上的实力派。

日本GLOBIS(顾彼思)商学院,致力于培养为社会带来创新和变革的商务领导者,基于从GLOBIS各类活动中积累的知识和经验,进行具有实践性的经营管理知识及方法的研究、开发与传播。

作品目录

  • 前 言
  • 第1章 逻辑思考能力
  • 1.1 用具体的词语进行阐述
  • 1.2 抓住问题本质
  • 1.3 构建主张和依据的框架
  • 第2章 人际沟通能力
  • 2.1 理解与沟通对象的关系
  • 2.2 先提出结论(想要传达的信息)
  • 2.3 一句话概括结论(想要传达的信息)
  • 2.4 思考能够支撑结论(想要传达的信息)的框架
  • 2.5 具体阐述
  • 第3章 假说构建能力
  • 3.1 认识自己的假说构建能力
  • 3.2 假说思考的优点
  • 3.3 通过假说思考推进工作
  • 3.4 构建“可用”的假说
  • 3.5 掌握构建可用假说的“问题”
  • 3.6 为了提出初期假说,增加可提取的论据
  • 第4章 信息收集能力
  • 4.1 构建假说时要有用Quick&Dirty的方式收集信息的意识
  • 4.2 验证假说时的信息收集
  • 4.3 掌握信息收集的技巧
  • 第5章 数据与信息分析能力
  • 5.1 分析=比较
  • 5.2 熟练掌握分析的5个角度
  • 5.3 为比较而对数据进行加工
  • 第6章 思考对策的能力
  • 6.1 总览整体
  • 6.2 确定问题
  • 6.3 思考对策
  • 6.4 确定判断标准并选择对策
  • 6.5 付诸行动并评价
  • 第7章 演讲能力
  • 7.1 掌握演讲的目的
  • 7.2 分析受众的情况
  • 7.3 了解演讲的制约条件
  • 7.4 思考演讲的内容
  • 第8章 人际影响能力
  • 8.1 增加周围的人对自己的信任度
  • 8.2 建立公司内部人脉
  • 8.3 了解想要影响的人
  • 8.4 完善的事先沟通
  • 8.5 早期先取得小成功,再不断积累
  • 8.6 不断展示自己的认真程度
  • 8.7 讲述故事
  • 8.8 锻炼会议引导能力
  • 第9章 团队协作能力
  • 9.1 认识团队
  • 9.2 打造团队,开发领导力
  • 9.3 在沟通上下工夫
  • 第10章 志向发展能力
  • 10.1 如何理解“志向”
  • 10.2 理解志向的重要性
  • 10.3 了解培养志向的模式
  • 10.4 把握志向发展的方向
  • 后 记
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