作品简介

★★实用——逻辑思维是一项处理工作和生活问题的必备技能。

我们很多的时间都浪费在无效沟通和不停返工中。学会逻辑思维,就能快速表达自己、理清头绪和关系、找到切入点和关键点、问题迎刃而解!

★★简单——简单易行的逻辑思考术,短时间内让你让你解决问题、效率翻倍!

作者将逻辑思考的方法总结为五步:

1、金字塔图——快速表达自己

2、并列型?串联型——理清头绪和关系

3、MECE——消除重复、防止遗漏

4、树状图——分析深挖,找到解决方案

5、矩形图——评估,得出结论

★★轻松——运用轻松活泼的漫画和图表形式,阅读轻松有趣。

一页文字 一页漫画的形式,详尽图表、幽默漫画,轻松有趣中掌握逻辑思维技能。

我们只有两种工作伙伴:一类是懂得逻辑思维的人,另一类是不懂得逻辑思维的人。

懂的逻辑思维的职业人是职场高手,他不必天天加班,工作依然风生水起;他不必围着领导汇报工作,可公司决策离不开他的意见,他从不拖延也不会焦头烂额,而是一出手就能快刀斩乱麻。学会逻辑思维,初入职场的你会以*快的速度晋升,已经工作多年的你,可以迅速带领团队攻克大项目。

小编也深知逻辑思维的重要性,只是逻辑思维学习难度太高,又难以自我训练,所以一直苦于无法下手,直到看到《逻辑思维,只要五步》,通过这本书的学习,小编受益匪浅,所以一定要推荐给读者。

《逻辑思维,只要五步》是日本知名逻辑思考术的高手下底宽也先生的力作,他将逻辑思考的方法总结为五步:金字塔图、并列型和串联型思考、MECE、树状图—、矩形图,这种简洁易懂的方式,能够帮你摆脱沟通不畅、越干活越多、效率低下、事情无法推进等等情况。短时间内就能快速解决问题、效率翻倍,成为更厉害的人!

下地宽也(KANYASIMOJI)

日本百年品牌企业国誉文具株式会社的高级培训师。毕业于千叶大学。在美国室内装饰设计事务所留学,从事工作环境和工作人员的行动(创造性、交流、场所应有的状态等)相关的分析和研究。

从2003年开始在国誉公司工作,负责对法人顾客进行企业变革咨询、人才培养、教育研修。同时,也参与了国誉集团的人才培养的企划、实施。

下地宽也在思维方式、逻辑技巧、工作方法上的培训颇有成就,他在职场人普遍关注的“逻辑思维很重要,但是不好学”的痛点入手,潜心钻研,终于研发出只要五步就能实现的逻辑思维方法,帮助国誉集团培养了大量出色人才。

作品目录

  • 前 言 不懂逻辑思维的悲剧——“为什么谁都不肯协助我呢?”
  • 序章 让所有人学会逻辑思维法
  • 其1 不知逻辑思维法而吃亏的3个案例
  • 其2 “表达”和“解决”所需要的逻辑思维法
  • 其3 5个日常工作中常用的逻辑技巧
  • 其4 把专业术语转换成日常用语
  • 专栏 “没做过,所以不会”,这是没有逻辑的证明
  • 第1章 理清思路,表达自己的技巧
  • 基本1 工作中什么时候需要逻辑思维
  • 基本2 逻辑性语言所需的3个重点
  • 基本3 理由和结论没有联系,让人不知所云
  • 基本4 用“因为”“所以”等连词,让理由和结论更明确
  • 基本5 没有结论的沟通,对方可能不知道你想表达什么
  • 基本6 在会议上说的“我反对”只是结论而非理由
  • Step 1 金字塔图——组织语言,快速表达
  • Step 2 “并列型”还是“串联型”——把理由连接起来
  • Step 3 MECE分析法——消除遗漏、避免重复
  • 实践篇1 如何说让对方更容易信服
  • 实践篇2 已有结论时,思考理由如何说
  • 实践篇3 如何从杂乱的信息中快速得出结论
  • 实践篇4 与多人谈话,如何组织理由
  • 实践篇5 说服性较弱的理由加入假设来支撑
  • 实践篇6 说明时注意易产生歧义的语言
  • 实践篇7 反面思考检查缺点
  • 专栏 逻辑交流要了解对方的立场
  • 第2章 思考问题的解决方案 逻辑解决问题
  • 基本1 解决问题的诀窍——明确顺序和具体做法
  • 基本2 不要马上就去思考解决方案,先想想为什么
  • Step 4 运用“树状图”分解深挖
  • Step 5 运用“矩形图”进行评价,得出结论
  • 实践篇1 得出结论后,试着写实行计划
  • 实践篇2 把有逻辑地解决问题和沟通相联系
  • 实践篇3 便笺纸帮助你更好地选择和排序
  • 实践篇4 无法找出根本原因时,试着把原因联系起来
  • 总结1 结合逻辑思维和水平思考,形成创造性思考
  • 总结2 若能形成口诀,就太好了
  • 后 记 掌握逻辑思维技巧,再次挑战
  • 有用的参考文献
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