作品简介

本书凝聚着作者十多年引领企业敏捷转型的精华,阐明了如何快速启动转变,如何在行进过程中保持良好的势头并持续改进以最后如期实现敏捷转型。透过本书,作者想要帮助读者“确认眼神”,找到对的顾问,优化组织结构,设置现实的期望,合理度量进展,等等。

本书适合打算导入敏捷以及打算长期保持业务敏捷的任何企业和机构使用。

尤里根·赫斯伯格(Jorgen Hesselberg),Comparative Agility联合创始人,享有盛誉的一个敏捷诊断和持续改进平台。在过去十多年间,他主持领导过无数个企业成功实现变革,培训过几千名专业人员,涉及的主题有敏捷和Scrum、破环性创新和企业转型策略。

作品目录

  • 中文版推荐序:潜意识敏捷
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 推荐语
  • 前言
  • 致谢
  • 关于作者、译者和审校者
  • 第Ⅰ部分 敏捷的业务场景
  • 第1章 敏捷的必然性
  • 第2章 企业敏捷
  • 第Ⅱ部分 敏捷的五个维度
  • 第3章 技术
  • 第4章 组织设计
  • 第5章 人员
  • 第6章 领导力
  • 第7章 文化
  • 第Ⅲ部分 解锁敏捷
  • 第8章 建立组织级别的敏捷工作组
  • 第9章 业务敏捷的运营模型
  • 第10章 解锁敏捷:战略路线图
展开全部