作品简介

本书的宗旨就是将社交新零售的思维、方法、流程、工具、风险,用最简单的方式呈现出来,帮助大家少走弯路。不论你是否去做这件事,至少可以先明白行业的成功者是如何做的。不要羡慕成功的创业者,在这本书里你可以看到他们所用的方法,虽然不能简单粗暴地将他们所用的方法复制到自己身上,但是那些成功经验总会帮你照亮前进的路。也不要摈弃那些失败的创业者,他们失败的原因在本书中也能找到,你会理解他们的辛酸和无奈,然后以他们为镜,反观自身,避免自己犯同样的错。

徐东遥编著

作品目录

  • 前言
  • 致谢
  • 第1章 深入了解社交新零售
  • 1.1 什么是新零售
  • 1.2 为什么会有社交新零售
  • 1.3 “野蛮人”开始入侵
  • 1.4 社交新零售优势分析
  • 1.5 社交新零售发展史
  • 第2章 社交新零售方法论
  • 2.1 要改变打法,先改变思维
  • 2.2 要动手经营,先了解体系
  • 2.3 要项目赢利,先设计模式
  • 2.4 要大刀阔斧,先明确打法
  • 2.5 要事业长青,先合法合规
  • 2.6 要立竿见影,先学会招商
  • 2.7 要团队稳定,必重视教育
  • 第3章 社交新零售7大运营思维
  • 3.1 “势”场节奏思维
  • 3.2 复制裂变思维
  • 3.3 以人为本思维
  • 3.4 付出利他思维
  • 3.5 感恩负责思维
  • 3.6 企业运作思维
  • 3.7 团队作战思维
  • 3.8 一个案例印证7大运营思维
  • 第4章 社交新零售4大运营体系
  • 4.1 组织文化体系
  • 4.2 品牌营销体系
  • 4.3 组织架构体系
  • 4.4 品牌管理体系
  • 第5章 社交新零售模式设计
  • 5.1 “我”的社交新零售蓝图
  • 5.2 “未来”社交新零售蓝图
  • 5.3 社交新零售模式设计的3个重点
  • 第6章 社交新零售典型打法
  • 6.1 社交新零售起盘三要素
  • 6.2 社交新零售起盘、增盘、巩盘三阶段打法
  • 第7章 社交新零售风险控制
  • 7.1 乱价风险
  • 7.2 供应链风险
  • 7.3 法律风险
  • 第8章 社交新零售招商系统
  • 8.1 社交新零售招商五力模型
  • 8.2 企业招商数据包大全
  • 8.3 招商会的三大形式
  • 8.4 如何策划一场成功的招商会
  • 8.5 招商会现场操作细则
  • 8.6 线下招商会会务系统
  • 8.7 合作伙伴招募的7个原则
  • 第9章 社交新零售教育系统
  • 9.1 社交新零售为什么需要教育系统
  • 9.2 社交新零售教育系统三大组成部分
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