超越战略（典藏版）

作品简介

本书分为上、中、下三篇。上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架，深入探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。中篇则是精彩纷呈的案例，每个案例都以上篇中的框架为主干，在帮助读者体会竞争大美的同时，强化对新框架的认知。下篇内容更丰富和多元，主要围绕着商业模式的相关内容展开，可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式。

魏炜，张振广，朱武祥编著。

作品目录

• PREFACE·总序 再回首，商业模式探索之旅
• FOREWORD·推荐序一 全新视角下的新商业理论框架
• FOREWORD·推荐序二 大格局 大视野
• FOREWORD·推荐序三 超越战略，定义未来
• FOREWORD·推荐序四 透过现象看本质
• FOREWORD·推荐序五 超越战略，登顶生态
• PREFACE·自序
• 上篇
• CHAPTER 1 第1章 引论 超越战略
• CHAPTER 2 第2章 空间构建 跳出盒子——基于不同空间的竞争
• CHAPTER 3 第3章 机遇洞察 颠覆性思维创新图谱
• CHAPTER 4 第4章 企业设计 明确企业的定位
• CHAPTER 5 第5章 路径选择 评估转换成本，制胜企业创新
• CHAPTER 6 第6章 执行匹配 跨越新时代竞争的三大鸿沟
• CHAPTER 7 第7章 时间驾驭 竞争中的时间奥秘
• 中篇
• CHAPTER 8 第8章 Valve生态系统的构建范本
• CHAPTER 9 第9章 升级之路 从7天酒店到铂涛集团
• CHAPTER 10 第10章 Netflix流媒体服务商的三度竞争空间
• CHAPTER 11 第11章 直击养殖行业的痛点 雏鹰农牧与温氏集团的对策
• CHAPTER 12 第12章 美国信用卡市场的升维竞争之路
• 下篇
• CHAPTER 13 第13章 走出商业模式的迷思
• CHAPTER 14 第14章 商业模式设计 从生态系统出发
• CHAPTER 15 第15章 如何设计盈利模式
• CHAPTER 16 第16章 破坏性创新的本质之反思——与克里斯坦森教授商榷
• CHAPTER 17 第17章 商业模式36计
• 参考文献
• 魏朱商业模式系列
• 最新版“日本经营之圣”稻盛和夫经营学系列