作品简介

变通是一种创造性的、灵活的、不完美的,但是能解决问题的方法。

当时间紧迫、资源稀缺、存在高风险时,如何解决复杂和棘手问题?作者从黑客思维里总结提炼了四种变通方法—借东风、找漏洞、迂回战和次优解。

作者用三年时间走遍了九个国家,研究了非营利性机构、创新企业、好胜组织、特立独行者、企业家、学者、医生、原住民部落领袖等如何采用四种变通方法解决棘手和复杂问题,甚至是完成看似不可能完成的任务。例如,用可口可乐向非洲地区运送药品、在公海上帮助反堕胎国家的妇女堕胎、让印度不同种姓的人居住在一起、用废弃手机保护亚马孙雨林等。同时作者也详细介绍了如何培养变通心态、系统构建黑客思维,从而灵活应对工作和生活中的各种难题。

保罗·萨瓦吉特(Paulo Savaget),剑桥大学博士,牛津大学工程科学系和赛德商学院副教授。他拥有十多年的顾问和企业家经验,曾在巴西、德国、英国和日本等为一些大公司、非营利性组织、政府机构的创新、系统变更、可持续性和循环经济发展提供咨询服务,始终致力于为一个更加包容的世界寻找创新的解决方案。

作品目录

  • 作者推荐
  • 引言
  • 第一部分 黑客思维
  • 第一章 借东风
  • 第二章 找漏洞
  • 第三章 迂回战
  • 第四章 次优解
  • 第二部分 黑客思维的应用
  • 第五章 变通的态度
  • 第六章 变通的思维
  • 第七章 构建黑客思维
  • 第八章 组织制度中的黑客思维
  • 尾声 工作之外的黑客思维
  • 致谢
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