作品简介
本书结构简洁、逻辑简明，共分七个章节，每章讲述一项班组长管理团队的技能，贴近实际运用场景，避免长篇累牍的理论叙述，在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯，以案例、图表等多元手法呈现内容，力求讲实讲透，使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
张坚，拥有近20年现场实战经验，常年与班组长打交道。曾在飞利浦、爱普生等企业工作，现从事培训咨询，曾为大庆油田公司、中国中车、徐工集团、华北制药以及各类中小企业提供培训咨询服务，广受好评。主讲班组管理、精益生产、质量管理、现场5S管理等课程，出版畅销书《质量管理实战：方法、技巧与工具一本就够》。创办“精益工场”微信公众号，发表近600篇原创文章，在垂直领域拥有众多粉丝。